中國工業設計進入啟蒙時代 十多年前,老板們手中提著同樣笨重的“大哥大”時,國內的企業還意識不到工業設計。市民的客廳里都擺放著標準件式的“黑匣子”彩電時,大眾更不知工業設計為何物。當現代“八國聯軍”以眼花繚亂的工業產品沖進國門,洋品牌如洪水般迅速淹沒國內市場時,國人猛然意識到,我們的產品已不僅僅是技術落后,在造型設計上更寒磣,是個不折不扣的丑小鴨。如果將1851年倫敦的“水晶宮”博覽會視作工業設計的第一次檢閱,經過長達一個半世紀的探索,西方的工業設計已從無差別到差別化,從標準化到個性化,從功能主義到符號語意學,反復折騰了好幾個來回,企業早已將設計看成市場制勝的利器。而中國的工業設計才開始啟蒙。 在設計界一片奮起直追的呼喚聲中,“深圳市工業設計市長杯”(簡稱“市長杯”)應運而生。“市長杯”的構想,是參照香港回歸前工業設計“總督獎”的模式,最初由深圳市工業設計協會提出,市政府采納了這一提案,并專門成立了“深圳市生產力促進中心”,承辦該項展評活動。由此可見,深圳市政府實際上已將工業設計視作新的生產力,希望借此推動工業經濟持續快速增長。 “市長杯”標志著深圳工業設計雛形已現 “市長杯”自1995年首創,每三年舉辦一次,至2001年已連續舉辦了三屆。每一屆都有長足的進步,它見證了深圳工業設計的發展歷程。其中第三屆是組織安排最好的一次;也是唯一一次按國際展賽事慣例,將入選作品集冊出版。 評委的組合是賽事規格的決定因素。為促進深圳設計與外界的交流,同時也體現“市長杯”的權威性和公正性,第三屆“市長杯”從海內外聘請了10位專家組成了規模龐大的評審團:湯重喜(廣州)、童慧明(廣州)、林衍堂(香港)、葉智榮(香港)和杜瑞澤(臺灣)這五位為工業設計類評委,其中湯重喜是歷經三屆的老評委;勝岡重夫(日本)、Thierry Sarfis(法國)、劉小康(香港)、廖潔蓮(香港)、青木克憲(日本)為平面設計類評委。組委會共收到產品設計類作品146件,平面類686件(套),院校學生作品76件;經過評選,產品入選作品80件,平面類210件(套),分別設金、銀、銅獎;學生類入選作品30件,設“希望之星”獎。創辦“市長杯”的目的,是提攜深圳工業設計發展,所以按主辦方的規定,每一屆的“市長獎”都授予工業設計類,由主管工業的副市長親自頒發。 本次獲“市長獎”的作品是深圳邁瑞電子有限公司選送的“DP9900全數字超聲診斷系統”(見圖3),由周翔設計,該設計師也是第二屆“市長獎”獲得者。華為技術有限公司設計的UPS系列獲銀獎(見圖5),科健股份有限公司的移動電話設計獲銅獎(見圖1),無限空間工業設計有限公司設計的“奧沃超級伽瑪刀SGS-1型”獲創意獎(見圖6)。與前二屆獲獎作品相比較,工業設計類作品擺脫了單純模仿的軌跡,在技術含量、人機界面的細節處理等方面已有明顯的提升。華為、康佳、TCL、中興通信等一批優秀的工業企業以工業設計為支撐,逐步形成有自主知識產權的品牌效應。同時,像無限空間、藍鯨等專業設計公司已從工業產業中分離出來,他們的作品顯示出對現代設計語言系統把握能力,有一定的個性。雖為數不多,但是個良好開端,它標志著深圳工業設計產業雛形已現。 “市長杯”從第二屆開始增設學生組別,來自深圳大學、深圳職業技術學院等部分學生作品榮獲“希望之星獎”。該獎項的設立,為培養深圳工業設計后備人才起到了積極推動作用。 平面設計本是深圳的強項。三屆“市長杯”中平面設計作品數量之多、水平之高,有喧賓奪主之嫌。隨著網絡技術的普及,網頁界面設計成為平面設計的新門類;言文設計有限公司的“本色酒吧”網站設計獲第三屆“市長杯”金獎(見圖2)。王宏明設計有限公司的深圳主題海報“口”獲銀獎(見圖4),韓家英的“《天涯》雜志1999”獲銅獎。尤為可喜的是,在政府搭建的平臺上,平面設計界能夠暫時放開派系成見,參與公平競爭,可見通過政府的推動和適當引導,深圳設計是可以良性發展的。 由專業設計公司向企業提供設計,是工業設計走向成熟標志 三屆“市長杯”的宗旨,在于“倡導設計創新,展示設計精華”,從而“提升企業產品競爭力”。工業設計不僅塑造產品,也打造品牌,是企業核心競爭力的重要組成部分。很多國際知名品牌只做產品的開發設計,而將利潤較低的生產環節放在經濟欠發達地區。中國沿海很多地區已成為國際品牌的加工廠。改變這一現狀的唯一途徑是發展有自主知識產權的,具有國際競爭力的產品開發能力。 深圳的部分優秀企業已在“市長杯”表現出對工業設計的深刻理解,而且也得到了市場的回報,但亮點不多,且相對集中,從“市長杯”的情況看,參賽作品主要集中在信息、家電、醫療器械等幾大類,數量少、覆蓋面窄。每一屆都是平面類居多,工業設計類不足三分之一。工業設計不僅在數量上處于劣勢,總體水平也比平面類遜色。評委們在充分肯定活動重要意義的同時,對工業設計類作品的評價大多用詞謹慎,“水平迅速提升”,“發展漸趨成熟”“部分達到國際水平”等等,童慧明評委則中肯地指出暴露的弱點,說“部分企業缺乏有效的設計管理,……表現為新設計整體風格的混亂”。造成工業設計的窘境,既有市場的因素,也有工藝、技術環節的因素;畢竟,工業設計是一項系統工程,設計師經常處于受控狀態,創造力難以自由發揮。 由專業設計公司向企業提供設計創新的社會化服務,是工業設計走向成熟的重要標志,也是發達國家探索出的成功經驗。這樣的專業公司目前在深圳還很少,大部分參賽作品仍由工業企業自己的設計部門選送。這對于企業和設計師本身而言,都是一種資源的浪費。 據市生產力促進中心負責人介紹,最近他們成立了一個工業設計中心,希望以此為信息交換平臺,進行設計資源的社會整合,最終推動工業設計從產業母體中分離出來。 |