柳冠中
葉智榮
吳秋全
保羅·科恩
2008年開始,“山寨”一詞以迅急的速度闖入人們的生活中。與此同時,產(chǎn)品“品牌危機”也成為了人們討論的焦點。在剛剛結束的2009創(chuàng)博會上,來自國內(nèi)外的著名設計師們圍繞著“山寨”、“品牌”,這兩個與設計息息相關的主題展開了討論。
山寨是不是一味地在模仿?身處其中的山寨設計師活得怎樣?一些設計如何從山寨起家,又超越了山寨?中國是不是已經(jīng)進入了一個打造品牌的階段?這些都成為了設計前進道路上的問題。
縮短“寄生設計”過程
“山寨”的提法來自香港,是“小型、小規(guī)模”甚至有點“地下工廠”的意思,其主要特點為仿造性、快速化、平民化。縱觀歷史,其實在四五十年代,日本就開始模仿了,歐洲和美國的一些企業(yè)還給了日本一個詞叫“拷貝貓”。在今天來講中國的模仿現(xiàn)象可以用“山寨”來概括,這其實是有中國文化特色的一個詞匯。許多人一說起“山寨”就認為是在說抄襲、拷貝,在多年以來的教育當中,拷貝或是抄襲對我們來說是一種禁戒。
然而澳大利亞設計師保羅·科恩和香港設計師協(xié)會主席吳秋全卻不這么認為。科恩覺得其實人們一生都在做類似拷貝,例如我們學著說話、走路,這些都是一種模仿,所以說拷貝是我們?nèi)祟惖谋拘浴N覀儚闹蝎@取一些意義,然后逐漸成長、創(chuàng)新。他認為,這些體驗同樣可以應用到產(chǎn)品設計當中去。
完全拷貝和模仿借鑒,對設計師而言有著非常微妙的關系。青蛙設計上海工作室創(chuàng)意總監(jiān)布蘭頓·愛德華茲舉例稱:佳能是日本鼎鼎有名的老牌相機制造商,然而在20世紀初期,在日本相機行業(yè)起步時期,佳能一直是仿造高檔德國相機的,直到1978年推出自己的A1相機,這是非常創(chuàng)新性的產(chǎn)品,從此佳能才樹立了自己的品牌聲望。他認為,山寨產(chǎn)品如何跨越拷貝和創(chuàng)新之間的界線?這是當今許多本土設計者需要認真對待和思考的問題。
吳秋全也指出,其實每一個設計師都有“山寨”的過程,也就是“寄生設計”的過程。最理想的狀態(tài)應該把“山寨”過程盡量縮短。在吸取養(yǎng)分的同時要傾注自己的創(chuàng)意,這樣的設計才談得上是好設計。
“山寨”產(chǎn)品靠創(chuàng)新轉(zhuǎn)正
山寨手機的出現(xiàn)雖然只是近幾年的事情,但據(jù)調(diào)查,它們已經(jīng)占據(jù)了世界上最大的手機銷售市場——中國銷售額的20%。這不得不讓很多國外的設計師們感到震驚。
去年,韓國某企業(yè)曾委托廣州美院設計學院做一項“華南山寨機市場的研究”。調(diào)查人員歷時半年進行地下調(diào)查和暗訪制造商。最終,這一份調(diào)查結果在該企業(yè)的年度設計大會上引起轟動,也使該企業(yè)打消了進駐中國低端手機市場的念頭。
報告顯示,山寨機取得成功的原因,一是投入成本低廉,二是整個研發(fā)、投產(chǎn)階段極端短暫。廣州美術學院設計學院院長童慧明稱,這兩點足以讓山寨機在中國華南市場蓬勃發(fā)展,也讓那些虎視眈眈的國外生產(chǎn)商們望而卻步。“大品牌10萬臺才能開模投產(chǎn),山寨機只需要1000臺。實際上,山寨也為小批量生產(chǎn)提供了一種模式。”童慧明認為,山寨機一體式的運營模式也具有一定的創(chuàng)新性和先進性。而山寨機的外型、功能滿足了那些喜歡更換手機,尚不非常成熟的消費群體。讓人意外的一點是,如今國際上許多大品牌也紛紛開始效仿、學習山寨機,索愛去年推出一款手機后面就帶著四個喇叭。
華強北這個“山寨”中心讓香港設計師葉智榮大開眼界。他認為,聰明的設計師和廠家應該好好利用華強北的快、便宜、有彈性、集中的特點,為原創(chuàng)產(chǎn)品注入創(chuàng)新的血液,增加產(chǎn)品的競爭力。他認為,中國“山寨”生產(chǎn)線加上中國的原創(chuàng)設計,就可能變成中國的自主創(chuàng)新。
科恩借鑒山寨手機的優(yōu)點,為品牌手機指引了這樣一條路:首先,手機要有一個很大的屏幕;其次它的語音揚聲器質(zhì)量是很好的;再次它有很大的按鈕。把這些特點融合起來,手機就既簡單又漂亮了。
中國需要真正的品牌
品牌是設計追求的終極目標。山寨機即使再受市場歡迎,沒有版權品牌最終將只是過眼云煙。設計與品牌的關系是一個永恒的話題。
“中國還沒有到有真正品牌的時候!”清華大學美術學院教授柳冠中一語驚人。他用中文釋意來闡明“品牌”的含義。“品字三個口。第一個‘口’是我們餓了,饑不擇食,是別人的,我拿來掙錢就行。我們國家解放以來到最近基本上是屬于這個狀態(tài)。第二個‘口’是我有錢,追時尚、搞豪華,那是做給別人看的表面功夫。第三個‘口’才能叫品,經(jīng)過這兩個階段以后,人們的心態(tài)靜下來了,最重要的是修內(nèi)功,思考我到底要什么。這時需要的是實實在在的設計。符合中國的實際,才能有中國設計的品牌,否則中國設計總是跟著別人跑,跟著時尚、商業(yè)跑。”
中國知名蠟染設計師劉子龍也提出,品牌需要回到設計的原點去做。“我上課的時候要求學生不可以用電腦,應該用腦和手來創(chuàng)作。從基礎開始回到原點,扎扎實實地開始。”劉子龍認為,體驗生活是建立品牌的開始。他講起自己的親身經(jīng)歷,“我當時要做一件印染花形的紡織作品,于是在那一年的廣交會開幕時,我就站在門口作調(diào)研,對進入會場所有人的穿著花形、冷暖色都進行了詳細記錄和分析,最終做出自己的方案。”這個方案給他帶來了很大的成效,調(diào)研所形成的20張花形圖案中,有8張圖案被13個國家選用,一年的產(chǎn)量全部飽和。
成功的經(jīng)驗讓設計師都認同,設計最終要回到原點,從市場分析出發(fā)拿到第一手資料。帶著感情色彩深入進去。設計師對市場分析得越透徹,做出來的才是帶著情感的原創(chuàng)設計。在劉子龍看來,今天的消費者不僅僅需要實用的產(chǎn)品,還有種精神的要求,設計就應該把這種精神因素加到里面去。
人們一生都在做類似拷貝,例如我們學著說話、走路,這些都是一種模仿,所以說拷貝是我們?nèi)祟惖谋拘浴N覀儚闹蝎@取一些意義,然后逐漸成長、創(chuàng)新,這些體驗同樣可以應用到產(chǎn)品設計當中去。”
其實每一個設計師都有‘山寨’的過程,也就是‘寄生設計’的過程。最理想的狀態(tài)應該把‘山寨’過程盡量縮短。在吸取養(yǎng)分的同時要傾注自己的創(chuàng)意,這樣的設計才談得上是好設計。”
中國還沒有到有真正品牌的時候!……符合中國的實際,才能有中國設計的品牌,否則中國設計總是跟著別人跑,跟著時尚、商業(yè)跑。”
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一個“山寨機”設計師的自白
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做設計師難,做山寨設計師更難。在創(chuàng)博會上,記者遇到一位前來學習參觀的“山寨手機”設計師。他不愿透露自己的姓名,但感慨萬分地講述了自己的職業(yè)經(jīng)歷——
趕工、趕工,我?guī)缀趺刻於嫉闷戳嗣频内s進度。老板說,山寨機要以頻繁的更新?lián)Q代搶占市場,所以從項目設計到投產(chǎn)再到銷售,通常只有兩個多月的時間。那留給我們設計環(huán)節(jié)的只有幾天時間。
幾天時間是什么概念,那是24小時滿打滿算的。以前在學校里,老師總講設計師如何引領潮流,我咋覺得自己倒像是被引領的盲流。
這家公司是個不到10人的“抄板”公司。其實,在深圳,這類公司數(shù)量眾多,規(guī)模很小,可能只有幾個人或者十余人,人員相對穩(wěn)定,只是公司的經(jīng)營并不穩(wěn)定,干一陣歇一陣,經(jīng)營十分隨意。我剛?cè)胄袝r,老板就對我說:山寨機生產(chǎn)有個慘烈的游戲規(guī)則,那就是“短”、“平”、“快”,各領風騷五秒鐘。
我深知求生活很難,初來乍到的,還是先學點東西吧。可是,我時常很郁悶,有些客戶的要求總是高上了天。有次一客戶說,做山寨也可以賽過蘋果、諾基亞。手機平臺直接用MTK,屏幕最小也得3.0的,什么智能呀、電視功能呀、雙卡同時待機呀、能給他裝的全給他裝上:前面一個攝像頭、后面一個相機伸縮鏡頭。手機里再建一讀卡器,卡用一個G就幾十塊的;再裝一待機時間長的特大電池,接個電話能說它一個小時才行。當然,附加的關鍵條件是價錢絕對不能超過1000塊。
這些條件聽得連我都怒了,我老板還在旁賠著笑臉。
依我看,山寨手機根本算不上設計,只是把多種功能疊加。山寨手機的生產(chǎn)過程一般是這樣的:第一步,首先當廠商選中一塊主板并準備進行生產(chǎn)時,尋找設計公司進行外觀設計。廠商往往會同時找四五家設計公司,最后才篩適合的設計方案。這一步,通常只給設計公司三到四個工作日。為了在這么短的時間內(nèi)完成設計并奪標,設計公司只能按照廠商的要求來進行設計。第二步,設計方案完成后就是提案,這時設計師要向廠商闡述設計構思以及工藝要求等。第三步,制作手機手板(模型),以測試手機的實際效果。廠商此時仍會提出諸多要求,在眾多方案的競爭下,設計師必須一再讓步。第四步,直到設計方案和手板效果都獲得山寨機廠商的通過后,才能說設計完成。
四個步驟中不斷屈服,在這過程中,設計只是停留在“皮”上,看上去是改變了,實際上只是整了整容。做山寨機的設計師,絕對是吃青春飯的。工資低,工作累,生活不穩(wěn)定,難有出頭之時呀。晶報記者 鄧妍