中國品牌在未來很有發(fā)展前景，但就目前來說，中國企業(yè)仍需在創(chuàng)新、設(shè)計和國際化等方面努力。美國哈佛大學(xué)商學(xué)院教授約翰戴騰日前在接受本報記者專訪時說，“現(xiàn)在一些中國品牌在國際上已經(jīng)有了一定的知名度，例如李寧、海爾、阿里巴巴等”，這些中國品牌還不完全屬于全球化品牌，但它們有潛力在未來被世界范圍的消費者所認(rèn)可。

　　在戴騰的辦公室中，有許多關(guān)于中國品牌的書刊、資料和產(chǎn)品包裝等。作為研究消費者行為和市場營銷的權(quán)威學(xué)者，戴騰說，品牌包含多重含義，作為一項知識產(chǎn)權(quán)，品牌代表某個公司或者某項產(chǎn)品；而對于消費者而言，品牌意味著一種信任和承諾。 “消費者會選擇他們信任的品牌來消費，商人也會選擇有保障的品牌來進(jìn)行投資和合作”。在中國，人們經(jīng)常談?wù)摗爸放啤保钕胩岬氖恰爸档眯刨嚨钠放啤保驗橐粋€品牌可以廣泛地為人所知，但不一定廣泛地被人所信任。對于品牌來說，信譽(yù)才是更持久的東西，所以中國企業(yè)首先應(yīng)該使品牌“值得信賴”。

　　在2009年世界品牌實驗室主辦的第六屆世界品牌大會上，戴騰曾說：“對整個世界來說，目前的中國非常具有吸引力，這也意味著全世界把目光投向了中國的品牌。”對此他解釋說，許多品牌的成功，是因為它們在某個特定的時代，敏銳地抓住了人們共同感興趣的話題和一致尋求的理念，贏得了消費者的目光，建立了長期口碑。“可口可樂公司建立初期，美國還是一個正在發(fā)展壯大中的小國，而可口可樂生產(chǎn)的飲料代表了當(dāng)時新興的美國民族；在上個世紀(jì)60年代，大眾公司的" 甲殼蟲"汽車迎合了當(dāng)時的文化特點而大獲成功”。當(dāng)代最能吸引全世界目光的，無疑是一些發(fā)展中國家的崛起，而中國正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)改革讓全世界為之矚目。他說：“日本五六十年代的經(jīng)濟(jì)改革牽動了世界的注意力，而與之相比，中國的經(jīng)濟(jì)改革所用時間更短，取得的成就更巨大，這意味著全世界都注視著中國的發(fā)展。這對中國品牌來說是個發(fā)展機(jī)遇。”

　　對于“中國制造”為何遠(yuǎn)多于“中國品牌”，戴騰認(rèn)為是因為中國的商品還缺少創(chuàng)新元素，所以現(xiàn)階段大多數(shù)產(chǎn)品還只能是簡單的“中國制造”。“現(xiàn)在中國所面臨的一個挑戰(zhàn)是，如何能不僅僅從事制造產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，而且在商品中加入自己的設(shè)計。”戴騰說，從簡單制造到自主設(shè)計的過程以前發(fā)生在日本、韓國，也發(fā)生在美國。“大約100年前，美國也大多從事制造業(yè)，為歐洲的品牌提供產(chǎn)品。很多國家是從制造簡單和廉價的商品開始，然后加入自主設(shè)計，最后在市場上取得了成功”。戴騰說，相信在將來，中國也會在商品中加入自己的設(shè)計和創(chuàng)新元素。
      
　　戴騰認(rèn)為，每一個國家都有自己的傳統(tǒng)和文化，建立一個品牌從這里更容易著手，有很多知名品牌將文化元素加入到酒、香水和化妝品中。“除了經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展外，中國的優(yōu)勢還有悠久的歷史和燦爛的文化。”戴騰建議，在很多傳統(tǒng)的特色商品如茶葉、絲綢和中藥中，中國可以相對容易地建立一個品牌，并推廣到全球市場。戴騰拿茶葉舉例：“在國際市場上，中國并沒有知名度高的茶葉品牌。而一些著名的茶品牌是用中國出產(chǎn)的茶葉，在自己國家重新包裝了一下，再向世界市場銷售。”戴騰說，能講述故事并擁有傳統(tǒng)文化的品牌在世界范圍的消費者中更具吸引力。

　　近年來，中國一些公司收購了國外的著名品牌。戴騰認(rèn)為，對中國企業(yè)來說，管理一個全球化品牌并非易事，因為想要維持這個品牌在全球的地位，不僅需要保留原有的特色，還應(yīng)該不斷地從事新研究和新發(fā)展。隨著與國際市場的接觸越來越多，收購?fù)鈬竞蛥⑴c到全球市場的中國企業(yè)還需要把其他國家的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)計理念等帶回到中國。