擁有豐富的國際策展經驗，他曾多次為世界權威雙年展威尼斯建筑雙年展擔任評委會主席及策展人。1991年，瑞萊受邀加入紐約現代藝術博物館的策展隊伍，并于2001年被授予建筑及設計總策展人稱號。2006年3月，瑞萊加入邁阿密美術館并擔任館長職務。2010年，通過深港雙城雙年展全球策展方案的甄選，瑞萊被選定為2011第四屆深港雙城雙年展的總策展人。

　　我能控制好“預算”

　　在國際視野中如何凸顯本土特色？專業與大眾如何平衡？深港雙城怎樣互動？28日下午，當2011深圳·香港城市＼建筑雙城雙年展總策展人泰倫斯·瑞萊公布其策展方案時，諸多問題也同樣浮出水面。深圳商報記者與泰倫斯·瑞萊的對話也就圍繞著這些疑問展開來。

　　國際化程度逐屆上升

　　《文化廣場》：“國際化”一直是雙年展主要的發展方向。本屆雙年展主要從哪些方面體現這一點？

　　泰倫斯·瑞萊：所有人都希望深港雙城雙年展能越來越國際化。就像已有百年歷史的威尼斯雙年展一樣，能逐屆上升，達到現在有100多個國家參與的規模。

　　在我看來，本屆雙年展邀請了多個國家的加入，這是很大的進步。比如，邀請了荷蘭、瑞士、智利、芬蘭等6個國家搭建國家館，并邀請這些國家大使館進行國際文化交流。雖然與威尼斯雙年展相比，規模要小得多，但是就目前的情況來說，不多不少，剛剛好。

　　《文化廣場》：您曾經多次擔任威尼斯建筑雙年展評委會主席及策展人，這次公布的展覽方案也能看出些威尼斯雙年展的影子。這種策展模式是否適合深港雙年展？

　　泰倫斯·瑞萊：威尼斯雙年展一般有個主展，旁邊還有很多國家展。國家展有專門的策展人自主策展，在一定程度上起到補充的作用。這能體現展覽的國際性和多元化，并讓國際與本土內容共同呈現。這也正是深港雙年展需要學習和借鑒的地方，并成為深港雙年展努力的方向和要走的道路。

　　我能控制好“預算”

　　《文化廣場》：除了諸多國際化的項目，在本土項目方面有何突破？

　　泰倫斯·瑞萊：我們將延續上屆雙年展介入市民廣場的方式，進行市民廣場與城市生活、市民活動產生關聯的實驗。充分利用大運契機，設立“大運故事專題展”來展示深圳大運會的場館建設成果、大型事件對城市發展的推動作用。另外，我們還會請來目前最受關注的明星建筑師為低收入人群設計住宅，并采用11的比例將樣板房建起來，讓低收入群體進入參觀交流，從而讓展覽與這座城市的居民產生共鳴。

　　《文化廣場》：本屆雙年展預算雖已超過上屆的1000萬人民幣。但從您闡述的策展項目內容來看，目前的預算還是有些吃緊的。

　　泰倫斯·瑞萊：其實，高品質的設計項目并非是高價的。在過去的20多年里，我一直進行大型展覽的策劃工作。我不敢說自己非常完美，但還是很自信能控制好預算，相信團隊能打造出高品質且在合理預算之內的展覽。

　　雙城互動“真正開始”

　　《文化廣場》：從第二屆開始，雙年展開始主推“深港雙城”概念。但在實際的操作中，兩座城市在策展主題和活動方面的互動鮮為大眾所知。本屆雙年展，在深港雙城互動將有哪些突破？

　　泰倫斯·瑞萊：這段時間，我們一直很努力地與香港方面進行溝通，并取得了一定的進展。本屆雙年展，深港兩地將采用同一主題“城市創造”。我覺得這只是一個開始，以后還將繼續向兩地“同一主策展人，同一展覽畫冊”的目標發展。

　　《文化廣場》：深港兩地有哪些具體項目，能體現兩座城市間的互動與交流？

　　泰倫斯·瑞萊：針對深港兩地的規劃發展與融合，并對應共同的策展主題“城市創造”。我們開展了一個名為“對應城市”的項目，在深圳香港各自挑選三個團隊，對兩城間共同的生態環境進行研究。通過實地考察、探索和研討，研究這兩座城市間共同面臨的問題，從而讓城市間產生互動和共振。