“不論你即將開始的設計項目是怎樣的,你都需要預先對你的目標用戶有清晰的勾畫。”
“如果你所設計的系統需要解釋才能讓人明白,那么這個系統本身就是崩壞的。如果你的用戶需要通過你提供的系繁復的說明才能玩轉這個產品,那么這個設計明顯是不合格的。”下面的表單是多年以前我所設計的。當時,為用戶提供了填寫的表單,并隨后在一個列表中詳細描述了接下來要做的事情。當整個體系并沒有構建完成,而每個用戶所處的狀況差異又非常大的時候,表單的設計就會搞成這個樣子。當時我負責的是市場營銷,而彼時的產品經理想在這個環節加入店內促銷功能,并且希望開發團隊在填寫表單的頁面加入在線兌換功能。這個用戶流程其實壓根是搞不定的,整個團隊都沒在一個房間里面詳細梳理過這個事情,沒有計劃,沒有方案,沒有系統流程,談何功能?這個功能連自己都很難完全說明白,更不用說讓用戶感到“不言自明”了。
“我們喜歡將UX視作科學,然而現實世界中它更接近于藝術。過去15年的經驗告訴我們,用戶與整個系統的交互依然是難以預測的。用戶依然會每天給我們驚喜。某個你覺得超級好用的東西,在某些人眼中依然是反人類的設計。”你依然可以將所有的情況都考慮進來并設定你的原型,將所有能想到的、必要的東西都放到頁面當中,然后開始讓測試用戶進入,開始實驗。你認為你對于用戶的各種操作各種情況都了然于胸,然而最終的測試結果和你的預期完全不是一個情況。這是現實。 幾年前,我正忙于一個移動端網站,并且需要搞清楚用戶在瀏覽網站的時候都在干什么。測試的時候,我們動用了視覺追蹤系統來了解用戶瀏覽的時候會看什么、找什么,并且如何同網站進行交互的。當我們給測試用戶一個目標任務,比如購買手機,或者去技術支持頁面的時候,我們開始仔細觀察。
“在互聯網時代之前,人們通過遙控器上真實的按鈕來操控設備。在設計中充分借鑒和模擬之前的交互體驗是很有必要的,因為人們習慣于這樣的操作,這樣他們會明白如何使用你的產品。”越來越多的產品設計開始徹底的扁平化,極簡的設計風格也流行開來,這些界面也越來越缺乏人性化的細節、真實觸感的交互。在iOS7之后的iOS系統中,很多界面都充滿了令人迷惑的界面元素,不明的建議和指示。
“讓真實的用戶盡早參與到測試中來,而不是等到產品已經開發結束并耗費了大量資源之后積重難返。”每當你的產品經過調整并進入新版本之后,最好讓辦公室中其他的同事來測試一下。沒有合理的測試計劃和頻繁的用戶反饋,這是許多產品設計失敗的重要原因之一。
“用戶并不想被選擇所轟炸。”幾年前我曾供職于一個手機廠商,由于沒有做合理的用戶研究,導致當時我們犯了一個巨大的錯誤。我們當時耗費了70萬美元在網站中嵌入了一套可供用戶自行定制的購買套餐系統,產品上線之后發現用戶壓根不想要這東西…… 用戶想要掌控一切信息,同時希望這套東西易于理解且易于使用。最后我們自己將整套系統簡化為三套方案,讓用戶選擇,結果這不僅將預算壓下來了,而且用戶也好評如潮。 為了這個套餐自定義系統,我們花費了8個月的時間同IBM沒完沒了地開會,結果還在上線之后很快就被推翻了。但是成功的方案有時候并不一定要花費很多。
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