溫馨提示：原創(chuàng)作品第一時(shí)間備案，豎起版權(quán)保護(hù)大旗!
香港美容院設(shè)計(jì)品牌案例 香港美容SPA裝修機(jī)構(gòu)
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紅亞建設(shè)集團(tuán)行業(yè)業(yè)態(tài)分析定位：
1、市場(chǎng)分析
項(xiàng)目業(yè)態(tài)的外部大環(huán)境狀況及近期整體業(yè)態(tài)狀態(tài)分析
2、經(jīng)營(yíng)分析
項(xiàng)目近期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)體系分析并結(jié)合項(xiàng)目盈利模式進(jìn)行整體布局
3、環(huán)境分析
項(xiàng)目所在地的周邊市場(chǎng)和周邊相似業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)及裝修清況，提煉出差異化的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)，延伸項(xiàng)目的盈利模式增加盈利點(diǎn)
4、用戶分析
根據(jù)項(xiàng)目定位、目標(biāo)人群定位、目標(biāo)人群需求進(jìn)行分析，滿足用戶的功能需求，提高用戶對(duì)空間的舒適度與空間差異化
5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析
項(xiàng)目近期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)體系分析并結(jié)合項(xiàng)目盈利模式進(jìn)行整體布局
在美容院裝修中，以后美容院人才應(yīng)該是以策劃性人才為導(dǎo)向、知識(shí)性人才為 核心、培育性人才為依托、專業(yè)性、服務(wù)性人才為基礎(chǔ)的模式！但是現(xiàn)在的美容院行業(yè)由于某方面的認(rèn)知錯(cuò)誤！所以現(xiàn)在目前來(lái)說(shuō)，美容院行業(yè)內(nèi)的策劃性人才和培育性人才嚴(yán)重缺乏！在美容院裝修設(shè)計(jì)中，現(xiàn)在來(lái)說(shuō)美容院的經(jīng)營(yíng)主要是依靠口碑式營(yíng)銷和品牌式營(yíng)銷！同事運(yùn)用體驗(yàn)式營(yíng)銷方式證明自己的產(chǎn)品及服務(wù)，以會(huì)員式營(yíng)銷鎖定 顧客，進(jìn)行永續(xù)經(jīng)營(yíng)和管理的蕞好方法。另外除了上述的營(yíng)銷手段，像口碑式營(yíng)銷，專家式營(yíng)銷將會(huì)成為美容院拓展客戶的強(qiáng)力手段。在美容院裝修設(shè)計(jì)中，現(xiàn)在很多人對(duì)對(duì)高端和時(shí)尚有著近乎狂熱的追求，漂亮得體的臉蛋和身材已經(jīng)成了基本需求，很多人開始追求基礎(chǔ)服務(wù)以外心靈境 界的東西及精神上的滿足感。再有一點(diǎn)就是因?yàn)樗麄冊(cè)诼殘?chǎng)上扮演的角色也不一樣！所以需要一個(gè)不進(jìn)能保證自己隱私的地方還能滿足個(gè)人身份的一個(gè)地方！而這個(gè)地方就成了客戶的心里加 油站，而這個(gè)地方就是美容院！
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