
前不久,蓋里在他的辦公室進(jìn)行了一次內(nèi)容廣泛的談話。在他的談話中,失望與希望交替表現(xiàn)出來。蓋里說:“這兩個項目的現(xiàn)狀使我感到失望。在我的一生中,我希望設(shè)計像這樣的項目,它們一直沒有出現(xiàn)。突然間,我有了這兩個項目。我為它們花費了五年的時間。然而,它們都推遲了。使我有很大的失落感。”
對于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的反應(yīng),蓋里像他的許多同行一樣,被迫大幅減少雇員。他說,現(xiàn)在他的工作人員是一年前的一半。從廣義來看,蓋里從設(shè)計位于西班牙畢爾巴鄂的“古根海姆博物館”以來,他的藝術(shù)大家的設(shè)計方式,面臨越來越多的尖銳批評。
面臨“一代人的換崗”

對于年輕的建筑師來說,蓋里組織他的事務(wù)所的方式和綜合新的技術(shù)的方法仍然是鼓舞人的。但對于他們中的一些人來說,蓋里的工作也表現(xiàn)了他主要是依靠容易的錢和在建筑上的名聲。他們對蓋里近來的大膽嘗試和設(shè)計的易上鏡頭的建筑不感興趣。這些建筑有所謂的建筑名星設(shè)計的所謂的“簽名建筑”(signature buildings),以及更多的生態(tài)友好設(shè)計或“向貧窮宣戰(zhàn)”的設(shè)計——例如在農(nóng)村提供經(jīng)濟(jì)適用房。另一些年輕的建筑師正在超越建筑事務(wù)所的明星模式,走向社會的,甚至匿名的設(shè)計創(chuàng)新。
這些轉(zhuǎn)變大多數(shù)是不令人吃驚的,甚至是可以預(yù)料的。這是“一代人的換崗”(a generational changing of the guard)。但蓋里過去十年的全球聲望的范圍和信貸快速崩潰中止了建筑計劃,在建筑史上是獨一無二的事件。暫時,蓋里似乎不會雇用新的人員,在他的工作室里的設(shè)計模型,一個是巴拿馬的,一個是普林斯頓大學(xué)的——一個堆碼在另一個上面。這個工作室仿佛安靜下來。
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