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　　建筑產(chǎn)業(yè)化是要求非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)體系，尤其是在當(dāng)前技術(shù)儲(chǔ)備不足、法規(guī)體系不健全、管理經(jīng)驗(yàn)欠缺、人才短缺的情況下，盲目冒進(jìn)地把圖紙轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可能會(huì)影響甚至毀壞整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的前途。

　　裝配式建筑，作為一項(xiàng)在上世紀(jì)60年代就已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)的事物，目前在國(guó)內(nèi)依然面臨著“先有雞還是現(xiàn)有蛋”的問(wèn)題。每每參加各種建筑產(chǎn)業(yè)化相關(guān)會(huì)議，在宣講人講完建筑產(chǎn)業(yè)化的種種優(yōu)勢(shì)與意義后，大家最關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題往往就是“現(xiàn)在這種產(chǎn)業(yè)化的方式與傳統(tǒng)現(xiàn)澆相比成本差多少？”答案或許用幾個(gè)數(shù)字就可以回答，但從裝配式建筑的發(fā)展邏輯上來(lái)看，卻常常陷于無(wú)解的尷尬境地。

　　一方面，提起裝配式建筑或建筑產(chǎn)業(yè)化，最大的優(yōu)勢(shì)就是集約、環(huán)保、質(zhì)量好。而且建筑產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模越大，越能發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化與工業(yè)化的優(yōu)勢(shì)，其增量成本越低。另一方面，建筑產(chǎn)業(yè)化初期成本高于傳統(tǒng)建造方式是不爭(zhēng)的事實(shí)，而其諸多優(yōu)勢(shì)的受益人更多是業(yè)主，而非開(kāi)發(fā)商。如裝配式“三明治”墻板的保溫結(jié)構(gòu)與墻體同壽命，不用擔(dān)心像傳統(tǒng)施工那樣十年八年就開(kāi)始外墻皮脫落，不用動(dòng)不動(dòng)就使用大型維修基金去重新做外保溫；又比如裝配式住宅保溫效果好，使用周期內(nèi)節(jié)能方面的經(jīng)濟(jì)效益好等等。這從產(chǎn)權(quán)人長(zhǎng)遠(yuǎn)的綜合效益計(jì)算來(lái)說(shuō)都是低成本的。

　　那么既然受益人是業(yè)主，開(kāi)發(fā)商能否將這部分附加的費(fèi)用讓業(yè)主“買單”？現(xiàn)階段答案是否定的。有三種情況可以設(shè)定，一是大部分開(kāi)發(fā)商都做裝配式建筑，那么成本在同一個(gè)水平線上，這個(gè)時(shí)候成本增加是業(yè)主在買單。二是裝配式建筑的項(xiàng)目屬于絕對(duì)少數(shù)，在項(xiàng)目銷售價(jià)格維持與周邊競(jìng)品維持同一個(gè)水平的情況下，增量成本就變成由開(kāi)發(fā)商和建筑商來(lái)買單。三是裝配式建筑的項(xiàng)目依然屬于少數(shù)，開(kāi)發(fā)商選擇將增量成本轉(zhuǎn)移，用高于周邊競(jìng)品的價(jià)格銷售給業(yè)主。以中國(guó)目前的實(shí)際情況來(lái)看，第一種情況可以排除，第二種情況屬于多數(shù)，而第三種情況屬于少數(shù)。就當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)商更多關(guān)注的是當(dāng)期的收益，而消費(fèi)者關(guān)注的更多是房子的區(qū)位和價(jià)格，產(chǎn)業(yè)化對(duì)于兩者來(lái)說(shuō)看似并沒(méi)有直接的結(jié)合點(diǎn)。

　　“消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)業(yè)化不了解不關(guān)注，開(kāi)發(fā)商不愿意改變現(xiàn)有的利益鏈，這是裝配式建筑市場(chǎng)推廣緩慢的重要原因。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)筆者表示，其實(shí)面對(duì)利益做出這種選擇無(wú)可厚非，“屁股決定腦袋”的邏輯每個(gè)人都存在。

　　那么，這種情況真的無(wú)法改變了嗎？答案也是否定的，俗話說(shuō)，沒(méi)有一成不變的市場(chǎng),只有一成不變的經(jīng)營(yíng)。隨著人們生活水平的提高、人口紅利的消失、各級(jí)政府對(duì)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)、樓市去庫(kù)存壓力的增加、房地產(chǎn)“白銀時(shí)代”的到來(lái)等諸多因素疊加，越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商開(kāi)始注重起品牌效應(yīng)與配套服務(wù)的運(yùn)營(yíng)，以往“賣了房子以后就和我無(wú)關(guān)”思維慣性正在改變，新的突破口也已經(jīng)顯現(xiàn)。比如在上海某知名房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目中，就以高出周邊競(jìng)品3000元/平方米的價(jià)格賣出，而其增量成本不過(guò)在每平方米100元左右。
　　
　　同時(shí)也應(yīng)該注意到，近幾年在政策的鼓勵(lì)下，一些地方出現(xiàn)了建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的熱潮，有些地方的設(shè)計(jì)產(chǎn)能增長(zhǎng)速度驚人。然而，建筑產(chǎn)業(yè)化是要求非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)體系，尤其是在當(dāng)前技術(shù)儲(chǔ)備不足、法規(guī)體系不健全、管理經(jīng)驗(yàn)欠缺、人才短缺的情況下，盲目冒進(jìn)地把圖紙轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品面臨著巨大風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可能會(huì)影響甚至毀壞整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的前途。因此，各級(jí)政府及有關(guān)部門應(yīng)該盡快出臺(tái)并持續(xù)完善相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的操作和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈均衡發(fā)展。