赫特·登貝
赫特·登貝(Gert Dumbar)，荷蘭國際平面設計大師，因其獨特的設計理念和其創(chuàng)立的登貝設計公司而享譽國際。登貝設計成立于1977年，客戶包括IBM、飛利浦、蘋果電腦、耐克、殼牌石油、Aegon保險公司、AT&T等國際著名公司。在沒見到登貝之前，在我的印象中這樣一位國際平面設計大師應該是像有些藝術(shù)家一樣惜字如金、桀驁不遜的。近日，登貝到美國講學，我剛好有機會得以和他見面。和其交談時，登貝說話清晰緩慢，盡量把我提出的問題回答得完整，當我向他展示我的設計作品時，他一張一張看過，并提出了中肯的意見。他的謙和讓我放松很多，也向他闡述了一些自己的設計理念。
當日登貝演講結(jié)束后有一個酒會，在酒會主辦方的協(xié)助下，我對登貝進行了一個簡短的采訪：
張：您是否有些頗具爭議的設計作品？
赫特·登貝：是的。為荷蘭警察局整體形象所作的設計就是其中一個，這個形象是全新的，很先鋒的設計。當時的報紙對這個設計發(fā)表了一些反對意見，這些反對意見也有很多追隨者，因為也許對于他們來說這樣的設計太時尚、太情感化了。但是警察局本身對這個設計還是滿意的，因為它更容易識別，所以更加有安全感。隨后，大眾也漸漸接受了這個設計，因為我們逐漸使這個設計更加完整并成為一個體系。有爭議的作品并不少見，另外一個例子就是35年前對荷蘭鐵路系統(tǒng)的規(guī)劃。我們打算把所有的地鐵都漆成黃色，但是在大眾的印象里，火車車身應該是綠色或藍色，突然變成這樣亮的黃色太顯眼太動感了，一開始的確有很多負面意見，但是現(xiàn)在每個人都喜歡這個設計了。公眾接受一個全新的設計是需要時間的。
丹麥郵政標識
張：您能用一句話概括一下您的設計理念嗎？
赫特·登貝：你是說平面設計嗎？（答：是的。）忠實于你自己，不要害怕產(chǎn)生革新性的設計理念，不要抄襲別人的作品，這就是我對平面設計師的建議或是我的設計理念。
張：我瀏覽到一些信息，一開始的時候您選擇中國，選擇王序作為您的合作伙伴。是什么原因讓您有了這種選擇？
赫特·登貝：是的，我當時是做出了這樣的選擇，這其實也是我妻子的選擇。她也是一位藝術(shù)家，當時她正在撰寫一本關(guān)于中國先鋒設計藝術(shù)的書，然后她就提議，何不把合作延伸到中國，我當時也想把我的登貝工作室延伸到太平洋地區(qū),于是產(chǎn)生合作的想法。此外，我曾經(jīng)在中國和幾所高校聯(lián)合舉辦過幾次學生設計主題展覽，使我了解到，中國的學生真的非常刻苦，他們非常嚴肅認真地對待每一個設計專題，并且樂于談論他們的設計理念，我很肯定這其中一定會產(chǎn)生出一些杰出的設計師。中國國土遼闊，每個地區(qū)都有每個地區(qū)的文化，來自不同地區(qū)的設計師可以通過一些國內(nèi)或是國際設計協(xié)會組織來交流不同的設計理念。
荷蘭鐵路系統(tǒng)
張：使登貝設計公司成功的最主要原因是什么？
赫特·登貝：首先，我們公司沒有等級制度，我不會使自己的行為像一個老板。在這里，我不會像一個明星一樣，指揮這個一定是紅色或是怎樣， 我給我的設計師發(fā)揮自己想象的空間。其次，要有發(fā)現(xiàn)有才能設計師的能力。而且，我們很開放地接納多種文化理念，我們有來自不同國籍包括印度尼西亞、中國、南美、歐洲的設計師。雖然我們也有一些實習設計師，但我們也會像對待同事一樣對待他們。我們很以我們的公司為榮。還有一個原因，那就是我們也很幸運。
耐克海報1992年
張：如果您和您的客戶對設計作品有一些爭議，您怎么解決這個問題？
赫特·登貝：我的意見就是絕不要聽從你的客戶。你是專業(yè)的設計師，你受到過最專業(yè)的教育和培訓，你設計的東西是最合理最適合他們的，要用充足的理由說服他們聽從你。舉個例子，比如我們?nèi)メt(yī)院看病，醫(yī)生根據(jù)你的病情給你開藥方，你可不會和醫(yī)生爭辯吧？設計師和醫(yī)生一樣，都是經(jīng)過專業(yè)培訓的，所以要讓客戶聽你的。
除了以上的訪談，登貝在講座中所提到的一些觀點也頗有意義，比如他談到設計中的幽默，他說這是設計不可或缺的一個元素；還提到了Serendipity，意為善于發(fā)掘新奇事物的天賦等等。在我采訪他時，他手持一杯紅酒，笑稱自己是個酒鬼，說酒精也給了他不少靈感。
確實是個挺幽默的老人。
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