孫磊:
1992年畢業(yè)于沈陽航空工業(yè)學院工業(yè)設計系，現(xiàn)任飛亞達公司研發(fā)部經理、設計總監(jiān)，中國航天表首席設計師，深圳設計聯(lián)合會副會長、產品設計專業(yè)委員會主席，中國工藝美術學會旅游工藝品專業(yè)委員會副秘書長，華南理工大學兼職副教授等職務。在飛亞達公司主要負責公司的產品創(chuàng)新及與之相關的新技術、新材料、新工藝的研究應用，直接參與企業(yè)產品策略的研究和制定，帶領企業(yè)設計研發(fā)團隊平均每年為公司開發(fā)40-50項新產品。
關于手表設計分工合作、流程……
記者：您最滿意的作品是什么，是“神五”和“神六”的航天系列表嗎？
孫磊： “神五”和“神六”的航天系列的產品應該是我最重要的作品，但不見得是最滿意的作品，因為它蘊含的具體意義很明顯，所以是最重要的一個作品，這樣講比較合適。
記者：飛亞達的設計部門的職能是怎么分工合作的？
孫磊：是這樣的，飛亞達集團下面有研發(fā)部，研發(fā)部有兩個職能，一個是設計創(chuàng)意這塊的，還有一塊是技術創(chuàng)新的，包括新技術、新工藝、新材料的研究，我這個部門（設計部門）相當于有兩塊職能，我們一共八個設計師，基本上除了我其他七個設計師是做前面的創(chuàng)意流程的，然后我們飛亞達下面有一個全資的下屬企業(yè)叫飛亞達精密計時制造公司，我們的創(chuàng)意設計出來之后，他們公司里有一個部門，叫結構設計部，就會跟我們是緊密配合的，包括下面的結構設計包括樣板制作，一些零部件的配套，都是在那個公司完成的。
記者：最后的設計方案如何確定？
孫磊：我們有一個投票制度，包括制造部門、研發(fā)部、設計部門、還有市場部門，幾個部門有一個評審會，評審會里有一些詳細的評審標準，我們分了三類產品，一類是形象產品，一類是份額產品，還有一類是競爭產品。我們這三類產品都有不太一樣的評審標準，根據(jù)這個評審標準來進行評審。總經理基本不太參與產品研發(fā)的拍板定案。
豪翔表（G766）“神州6號”太空工作用表解密發(fā)行版
記者：在設計過程中，如何保持產品能夠符合飛亞達產品的形象呢？
孫磊：這個我們對一些設計做了一些框架性的要求，比如說我們會提前做一個兩年度的產品研發(fā)的規(guī)劃，在這個規(guī)劃里，對我們這兩年的產品的工作走向就有了一個大概的框架，這個肯定是根據(jù)我們的產品的品牌戰(zhàn)略的基礎去制定的產品戰(zhàn)略，這個產品戰(zhàn)略基本的脈絡就有了，就是我的產品朝哪幾個方向上走，比如說強調體現(xiàn)科技元素的，體現(xiàn)時尚元素的，體現(xiàn)飛亞達的文化的像“金箔表”這種的，都有一個大的框架。
記者：你們在做設計的時候，如何把握市場需求？
孫磊：我們以前曾經嘗試過，做一些市場調查，做一些顧客需求測試、焦點訪談會等等這些東西，但是證明效果不好，因為高級時尚產品這塊，你要想做出一些引領時尚的東西，你往往是要滿足一些顧客的所謂的未知需求，那么既然是未知需求，可能很難調研出來，因為顧客對產品的知識很有限，他根本說不清楚自己需要什么，往往設計師的原創(chuàng)會給用戶帶來眼前一亮的感覺，就像LV集團的總經理說的：“那種讓顧客等在街角去排隊等著買的產品，是不可能通過顧客調研的方式得來的，只能依靠設計師的創(chuàng)造力和直覺”。一方面我們會有一些專門的對于整個社會心理的演變和消費行為研究這方面的人才去做這方面的分析，但是不會具體到某些產品，是一些前瞻性研究，就是整個社會形態(tài)的變化；還有就是我會讓我的設計師直接去跟顧客接觸，讓他們經常在外面跟社會接觸，這樣他們肯定在很多點上自己會有一些感悟，這個時候他們可能會創(chuàng)造一些新的東西，包括我做的這個金箔表，這個就是我，我為什么會策劃這個產品，就是因為通過我對社會上整個的一些高層人士的生產方式的研究，然后通過我自己的分析和直覺，結果出來之后，確實證明了這種直覺是對的，所以我覺得有時候這種設計師的直覺、設計師的創(chuàng)造力和設計師這種創(chuàng)新欲望是很重要的。
關于時尚產品設計……
記者：飛亞達品牌策略是什么樣的？
孫磊：現(xiàn)在所有的高級時尚品牌基本上都是走的差異化的策略，因為很難像過去精工表、西鐵城表，它是走這種大批量的工業(yè)產品路線，這就產生了一個什么問題？就是它的表的質量非常好，但是因為它是作為一個大批量生產的工業(yè)產品來定位的，這樣它的價格就是工業(yè)產品的價格，而且價格會不斷走低，批量化的工業(yè)產品的特點就是這樣，然后新產品一出來，老產品馬上跌價，基本上是這么一個規(guī)律。但是看一看瑞士的一些高端品牌，它為什么成功？它不是拿手表作為大批量的工業(yè)產品來設計的，它是作為一種藝術品，或者工藝品來做的，這樣它升值的潛力就很大，因為它是融入了很多藝術的價值在里頭，這樣它的價格是不斷往上走的，這樣的話像我們飛亞達也是在不斷地做這方面的追求，當然飛亞達以前的市場定位也不是特別清晰，但是現(xiàn)在我們逐漸就是往高檔奢侈品這方面去走，但這個過程需要一個過程。
記者：你剛才說了高級時尚品牌，我想問一下高級時尚和我們通常見的那種時尚，以及大家都談到的奢侈消費有什么區(qū)別呢？
孫磊：這里有幾個比較微妙的區(qū)別，普通的時尚和高級時尚的區(qū)別在哪兒呢？就是往往高級時尚品是一種很強的情感功能，就是它的產品的功能，就是所謂的基本的使用性功能已經不重要了，你看它的產品基本上是一種符號化的東西，在國外高級時尚品主要是指這么幾類東西：高級的手表、珠寶、香水、高檔的皮具，那種高級定制的服裝，還有高級的絲織品，還有高檔的酒。這里應該強調一個高級時尚品的符號性功能，或者是顯示身份地位，或者是身份認同這方面的功能非常強。講到高級時尚品和奢侈品這兩個概念，很多高級時尚品屬于奢侈品，但是又不太一樣，高級時尚品牌的產品還會有一個時間限制，就是它還有一些東西是最新的，更有時代感的東西，但奢侈品很多不一樣，奢侈品很多是沒有時間性的，它要的就是那種傳統(tǒng)就是經典，比如說很多高檔的紅酒，它就多少年一直堅持它的口味，一兩百年了還是不會變的，所以它不是時尚用品，它是奢侈品，但它不是屬于時尚用品，它的特點是永恒的，它總是堅持這種東西，它不像高級時尚品牌，總是在變。
記者：通過什么方式可以讓用戶感覺到產品是一個到達一定程度的高級消費或者高級時尚消費的產品？
孫磊：這個是很綜合的一個東西，這個可能說起來就比較復雜了，因為牽扯到很多手法、技術層面的東西，在外部形態(tài)上表現(xiàn)出來的東西也是不一樣的，包括它的做工也是不一樣的。再一個是設計，就是你這個東西的設計是不是給人耳目一新的感覺，當然材質和做工也很重要， 比如說肯定是一些比較高精密度的金屬材質，最次的也是不銹鋼材質，因為不銹鋼經過拋光之后會產生細膩的紋理，還有一個它是有份量的，中國人有個詞是“貴重”講，貴和重往往是聯(lián)系在一起的，如果太輕的材質就沒有這種重量感，你看很多人買表，他是先掂量掂量份量，當然除了不銹鋼以外，再高檔一點，比如說用金的材料，貴金屬材料，可能就會給人感覺更高檔，再高檔一點，可能貴金屬上再鑲嵌一些寶石的材料。還有一個是做工，比如說你的產品做出來之后，它的精密度，表現(xiàn)的不同的表面質感和加工的精度，這方面當然也有關系，比如說你要買很多假表，為什么看了之后就不行，它配合精度差，該不動的地方全亂動，該能活動的地方全不活動，比方表帶有的地方轉都轉不過來，這些東西肯定就不行了，很多這些細節(jié)。當然你說除了產品本身以外，可能一些產品外在附加的這些東西，包括包裝，甚至是你銷售的柜臺的整個的感覺，包括你店面的感覺，這都是整體構成的一個產品給顧客的觀感。
對設計專業(yè)學生的話……
記者：作為設計行業(yè)的資深前輩，您對對院校設計學生有什么建議嗎？
孫磊：我對學設計的學生多少有點了解，因為我們飛亞達搞了一個飛亞達杯的手表設計大賽，這個我們已經連續(xù)搞了兩屆了，現(xiàn)在是第三屆了，是飛亞達和清華大學美術學院聯(lián)合搞的，有很多院校也參加了我們的設計大賽，這里我們能看到許多學生的作品。我覺得現(xiàn)在的學生在創(chuàng)意思想方面已經非常好了，跟我們那時候在學校的時候不一樣，現(xiàn)在因為信息非常發(fā)達了。至于建議的話，我覺得大伙兒可能要清醒地認識到這一點，就是設計我感覺是一個入門的門檻不是很高的職業(yè)，但是你想要做好是非常不容易的，就是做設計可能要有一個比較好的心態(tài)，就是能夠很踏實地去積累一些東西，想做一個好的設計師需要很多知識的積累包括經驗的積累，這個需要要有一個很平和的心態(tài)，如果急躁、冒進，或者是急功近利的話，可能想做一個好的設計師就比較難了。
對于青年設計節(jié)……
記者：您對這次中國青年創(chuàng)意設計節(jié)有什么看法？
孫磊：我覺得這是一個非常好的想法，我是覺得如果持續(xù)做下去，肯定會變成一個品牌性的青年創(chuàng)意方面一個盛會，因為青年是很有活力的一群人，而且是代表未來的一群人，青年創(chuàng)意節(jié)，我覺得里頭應該包含很多的更加無拘無束的元是，它可能跟那種傳統(tǒng)的創(chuàng)意盛會還不太一樣，青年設計節(jié)可能更強調她的無拘無束、自由、奔放，象一個Party，大伙兒在里頭都覺得很自由、很放松、很舒服，同時又起到了交流的作用，起到了提升的作用，我希望將來會慢慢變成這樣的一個活動。
飛亞達手表代表作品:
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