理論文摘
[2014年04月08日]
中國汽車的外造型基本上都很相似，很多人就懷疑說是XX公司抄的，其實在整個汽車的設計環節中或多或少都會借鑒一些成熟車型的設計，但為了規避外觀專利，就不可能完全一樣的，也有很多的元素是中國汽車設計師的原創杰...
[2014年04月08日]
名片的設計是一門獨特的學問，掌握好基礎就有利于設計的進一步實行，也有利于設計人員邁向品設計之路。名片設計關鍵還是要把握幾個體現元素，根據名片的行情，總結了以下幾個比較關鍵點：
[2014年04月07日]
興趣圖譜和社交圖譜的那點事
[2014年04月03日]
從成田機場下來，走向出入境邊防時會經過一段毫無粉飾的空間。此時，你一定能覺察到什么。雖是無趣的無機質空間，但是打掃工作做得多么細致入微啊。地上的瓷磚閃閃發光，令人覺得哪怕在地上打幾個滾也不會弄臟衣服。...
[2014年04月03日]
和長次郎的“樂茶碗”的相遇，是在京都樂美術館。那種沖擊至今還鮮明地銘刻在我腦海之中。我完全被黑色渾圓的茶碗所吸引，癡迷地望著它，展示臺的玻璃罩都因鼻息起了霧。這個無光澤的濃縮體寂靜無聲，宛如吞噬了一切...
[2014年04月03日]
博朗由Max Braun于1921年創立，并一躍成為德國最大的收音機制造廠之一。1951年，Max Braun去世，享年61歲，他將公司交給了他的兒子Artur和Erwin. 從這一刻開始，事情開始向著有趣的方向發展。
[2014年04月01日]
人們常說冠軍并不是與生俱來，都是自己拼出來的。但是，每個冠軍的成功之路卻各有千秋。同樣，企業的成功也沒有可以照搬的藍圖。有些企業家靠的是突然發跡， 且一路坦途;有的則一路坎坷，他們從失敗、錯誤中不斷學...
[2014年04月01日]
創業者與投資公司向來有“相愛容易，相處很難”的困境，轟轟烈烈開場、灰頭土臉鬧掰的例子并不鮮見。投資型創業者、創業型投資人松禾資本投資人張春暉條條干貨，直抵問題核心。
[2014年04月01日]
絕大多數App開發商在推出一款全新的App時，都會遇到許多問題，但其中最令人撓頭的一個問題，就是“如果我開發了這款App，能吸引用戶嗎?”
[2014年04月01日]
從操作臺到吊柜的底部，您應該確保這個距離。這樣，在您可以方便烹飪的同時，還可以在吊柜里放一些小型家用電器。
[2014年03月31日]
當巨頭們開始使用并購策略而不是通過粗暴復制進入一個新的市場領域時，對于中小企業其實是一件好事，對于整個市場生態也是利好消息，當然，對于競爭對手也許就是噩夢。業務并購可以算是化敵為友的多贏手段，否則，當...
[2014年03月31日]
最近有文章提出：要確定產品的市場，需要明確產品能解決怎樣的問題。但這個問題放到Twitter身上，可能很難得到準確的答復。即使Twitter的創始人也很難描述產品的目的，更不用說預測產品未來會有怎樣的發展了。
[2014年03月31日]
App分發在兩年前還沒有被提到如今這么重要的位置，巨頭們沒太發力，導致其形成一種碎片化發展的格局。應用商店是移動互聯網入口的理論被提出后，巨頭先后在該領域進行大手筆布局，市場環境開始發生改變。
[2014年03月28日]
優秀的產品關注簡約而非復雜的特性。采用簡單、一勞永逸的解決方案。最好的方案就是無形的，你甚至意識不到它的存在。
[2014年03月27日]
根據獨立技術市場調研公司Forester Research的數據顯示，2013年，美國電商行業價值已高達2300億美元，和去年相比，增長了13%。這種增長有望持續，因為越來越多的消費者選擇在網上進行購物。根據InternetRetailer分...
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