迪斯尼改編《花木蘭》，夢工廠推出《功夫熊貓》，被砥礪的中國動漫產業(yè)界需要回答一個基本問題：如何有效運用動畫語言詮釋中國傳統(tǒng)文化。
近3年來，有關迪斯尼樂園落戶上海的新聞一直都緊緊抓著公眾的眼球和股民的神經。
“迪斯尼落戶上海已經沒有懸念。”11月20日，近20只“迪斯尼概念股”又一次站上漲停。樂得賺錢的股民可能并不知道，迪斯尼招牌明星米老鼠剛剛在11月18日慶祝80歲的生日。千萬不要小看這個頑皮的虛擬老鼠，它的身價已經超過60億美元嘍。
怎樣用動畫語言來詮釋中國傳統(tǒng)文化，贏得13億人大市場的喜愛，迪斯尼自有心得。早在1998年，迪斯尼就推出了《花木蘭》》(Mulan)，2004年再度推出《花木蘭2》，贏得全球票房佳績。2007年中，迪斯尼決定投資8000萬美元開拍動畫巨片《寶玉》，取材于中國古典名著《紅樓夢》，突出賈寶玉與林黛玉之間凄美悲傷的愛情故事，預計將于2009年夏季進行全球公映。
上海迪斯尼樂園將于2010年世博會時開門迎客，看來已經塵埃落定。屆時，迪斯尼在中國市場的勢頭將更加強勁。
輪到中國動漫界人士坐不住了，不禁要問：中國動漫何時才能挺起腰桿?
斷裂的產業(yè)鏈條
早在2006年，財政部、文化部等10部門聯(lián)合出臺《關于推動我國動漫產業(yè)發(fā)展的若干意見》提出：力爭在5至10年內使我國動漫產業(yè)創(chuàng)作開發(fā)和生產能力躋身世界動漫大國和強國行列。但是多位動漫業(yè)內資深人士，發(fā)現(xiàn)距離實現(xiàn)這一目標還相當遙遠。
“目前我國的產業(yè)鏈條發(fā)展尚處于摸索階段，很多經營模式還不成熟”，北京大學文化產業(yè)研究院動漫游戲研究中心主任鄧麗麗說。
在其《2008中國動漫產業(yè)發(fā)展研究報告》中，鄧麗麗指出，從內部產業(yè)鏈的角度分析，中國動漫產業(yè)有著“市場調研—生產制作—播出發(fā)行—衍生品開發(fā)”的內生型結構。從外部產業(yè)鏈來說，動漫作為一個完整的產業(yè)體系，漫畫創(chuàng)作是產業(yè)的基礎，影視動漫是產業(yè)的主體，動漫舞臺劇是產業(yè)的延展和提升，網(wǎng)絡動漫是產業(yè)的前鋒，此外，還有游戲、玩具等周邊產品開發(fā)。這幾個環(huán)節(jié)相互依存，互為拉動。
此前在國家優(yōu)惠政策的引導下，各地紛紛上馬動漫項目。但在很多動漫產業(yè)基地，投入大、收效快、盈利模式看似清晰的大項目，實質上搞成了商業(yè)地產項目。而作為產業(yè)鏈中重要的內容基礎部分，包括原創(chuàng)漫畫、動畫的制作，卻沒有得到充分的重視。
文化部文化市場司副司長庹祖海9月底在常州舉辦的“全國動漫產業(yè)發(fā)展研討會”上表示，目前文化部已經暫停審批各類動漫產業(yè)基地，防止基地過多過濫，并將對現(xiàn)有基地進行評估。
對于這一決定，庹司長對表示：“三定之后將基地的管理劃歸文化部，所以市場司打算先摸清情況。此外，各地反應目前的動漫基地數(shù)量已經比較多。國家級基地是不是有必要再批，我們還要調查”。
在這種情況下，對動漫產業(yè)投資有興趣的人，又該將目光投向何處呢?
讓原創(chuàng)漫畫成為基石
如何振興中國動漫產業(yè)，不妨琢磨一下近鄰日本的經驗。
日本發(fā)達的動漫產業(yè)依托于強大的漫畫出版。一部漫畫作品首先是在期刊上進行連載，如果受到讀者的歡迎，就出版單行本。這一部分構成了產業(yè)鏈的第一層收益，大約能夠占到日本全部出版產業(yè)的25%左右。其后，發(fā)行量好的漫畫可以制作成動畫、游戲，開發(fā)衍生產品等，將產業(yè)鏈條延伸下去。
在中國內地，發(fā)行量數(shù)一數(shù)二的動漫期刊《漫友》雜志，其單冊發(fā)行量大約是20多萬，“漫友文化”的另一本雜志《漫畫世界》的發(fā)行量則可以達到30多萬冊。而在日本，曾經創(chuàng)造月發(fā)行量2400多萬冊記錄的《少年跳躍》周刊，目前每期的發(fā)行量仍有300萬冊左右。日本的總人口數(shù)量約為1.2億。
對于這樣的數(shù)量差距，“漫友文化”總編輯金城認為，除了歷史和文化方面的差異之外，目前制約發(fā)行量的關鍵因素是售價。“一本《少年跳躍》的價格，在日本相當于消費1瓶可樂。在中國什么時候買1本漫畫雜志能像消費1瓶可樂那樣，漫畫的商業(yè)化才算初步成熟。”基于這樣的認識，《漫畫世界》定價為4.2元，擁有更龐大的消費人群。
金城表示，《漫畫世界》的下一個目標是做成周刊，將和其他一些發(fā)行量不錯的漫畫雜志一起，包括《知音漫客》《漫畫派對》《幽默大師》等，共同形成一個群組，互相競爭，努力發(fā)展自身的作者資源，打造中國漫畫的初步市場基礎。
將漫畫作為產業(yè)的基礎，一是有利于培養(yǎng)龐大的讀者群，二是漫畫的投入成本較低，相對風險小。日本的漫畫期刊本身并不盈利，但經過這一層市場檢驗后出版的單行本，基本都能獲得良好的收益，也保證了其他產業(yè)環(huán)節(jié)的順利延續(xù)。
《漫友》雜志自創(chuàng)刊以來，一直致力于推動中國的原創(chuàng)漫畫事業(yè)，發(fā)掘了一批優(yōu)秀的漫畫作者，為他們提供創(chuàng)作平臺，并指引他們走向市場化的道路。下一步，漫友文化將跟日本角川集團合作，打造中日漫畫的國際產業(yè)平臺。“第二階段我們會從資本整合和運作的角度進行更緊密的合作，具體細節(jié)目前仍在磋商中”，金城說。
打造國家級動畫企業(yè)
上海美術電影制片廠慶祝建國60周年的獻禮片題材是“馬蘭花”，美影廠副廠長周峻對說，目前美影廠上上下下都在加緊進行影片的制作，對于這部動畫影院片的投入將是空前的。
美影廠的資源和人力等方面，跟美國的動畫大片是無法比較的。我們片子的投資相對低，但不等于質量就會差。迪斯尼近年來對影院動畫片的投入都在千萬美元以上，甚至達到上億美元。中國動畫大片的投資目前不可能達到這個數(shù)量級，美影廠決定堅持走自己的道路。
今年，美影廠將經典電視動畫《葫蘆兄弟》搬上大銀幕，最終獲得了超過千萬元的票房回報。“《葫蘆兄弟》讓我們找到了一種開發(fā)老產品的新路子，我們完全可以按照日本動畫片制作的模式，有了電視版之后再推出電影版。第二它也帶來了新的衍生產品，我們可以做續(xù)集，也可以像《變形金剛》一樣，做真人版”，周峻表示，《葫蘆兄弟》讓市場重新認識到美影廠動畫的影響力，接下來如果繼續(xù)開發(fā)其他動畫片比如《黑貓警長》，就會有很多人愿意跟美影廠合作。
在談及中國動畫產業(yè)的發(fā)展時，周峻表示，作為文化產業(yè)，中國的動畫發(fā)展事關少年兒童的成長。歐洲國家和加拿大等國，為了抵御美國文化的影響，在動漫產業(yè)方面都給出了巨額的經濟補貼。因為純粹在市場經濟的條件下，本國動畫沒有能力和美國日本的動畫競爭。
目前的動漫產業(yè)已經完全是國際化的競爭，中國的動畫企業(yè)面對的，是全世界最優(yōu)秀的動畫，這種競爭本身是不公平的。周峻表示，國家應該對民族動畫品牌做出保護，“上海美術電影制片廠”這個品牌，不僅在中國有影響，而且在全世界都有影響。這樣的品牌，值得從國家層面，從文化戰(zhàn)略高度來加以保護和發(fā)展。
人才是動力來源
作為首批4家獲批的“國家動畫教學研究基地”之一，吉林動畫學院是其中唯一的民辦學院。學院副院長蔣平先生對表示，要和老牌的公辦院校競爭，吉林動畫學院就必須要有自己的特色。
吉林動畫學院2000年建校至今，已經送走了4屆畢業(yè)生，每屆畢業(yè)生的一次性就業(yè)率都能達到92%以上。因為擁有這樣的成績，學院的規(guī)模不斷發(fā)展壯大，目前已有在校生7000人，教師隊伍達到500人。“在全國動畫教育游戲人才培養(yǎng)這方面，我們是規(guī)模最大的專業(yè)學校”,作為副院長的蔣平自豪地講道。
那么，吉林動畫學院能夠成就今天的規(guī)模，所依靠的辦學特色是什么?
第一是搞學研產一體化，在學校建立一種多元化的教育模式。其次是要有一個開放的辦學理念。對國內的其他院校開放，也加緊與國際的優(yōu)秀院校進行交流與合作。目前學院每年都會公派十幾到二十幾名的學生到美日韓等國學習，等這批孩子學成歸來，就直接進到學校任教。一年十幾個，學校就逐漸積累了雄厚的師資力量。
此外，針對動畫教育的特殊性，學院成立了動畫游戲的研究院、工程技術中心以及老師和學生的工作室等等，以隨時加強學生在校期間的實際動手能力。“我們還培養(yǎng)學生做文化產品的銷售，做出來的產品誰來買，這個創(chuàng)意的賣點在哪里，都是我們培養(yǎng)學生的重點。”
最后非常重要的一點是，學院一直積極倡導進行校企合作。將國內知名企業(yè)的工程師、技術人員、創(chuàng)意師和策劃師請進學校，直接給學生上課。校方和企業(yè)共同制定課程體系和人才培養(yǎng)方案。
比如盛大需要10名美工，那么在學生大學4年級的時候，學院就跟盛大簽訂合同。首先由盛大對需要的學生進行考試，然后雙方共同制定課程體系，就針對公司下一個要生產的游戲節(jié)目來進行培養(yǎng)。這樣的學生出來以后，第一就業(yè)率解決了;第二他們所學習的東西是非常實用的。經過學校的努力，目前這種形式的合作已經能占到全部學生的30%左右。
吉林動畫學院作為民辦本科院校，其投資主體是吉林教育集團，到目前為止，對學院的累積投資已經接近10個億。
談到資金問題，蔣平副院長表示，民辦院校當然歡迎更多的企業(yè)投資，只要能在學院的辦學理念上達成統(tǒng)一，任何資金的投入都可以讓學校發(fā)展得更好。在國外很多的私立學校，都是百年的老學校了，已經不是單純由原始的投資主體來進行投入，而是由一種社會型的基金共同投資。
紅木與果樹
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，做文化產業(yè)的人，最重視的是能否找到在理念上高度融合的合作者。對于資金投入數(shù)量的考慮，還在其次。
“單一以市場標準來衡量，很難說對動畫產業(yè)的發(fā)展就是有好處的。毫無疑問，文化產品需要迎合市場的需求，但市場需求本身也有不合理性。如果要提升人民群眾的文化修養(yǎng)，企業(yè)可能就需要冒一些風險”。上海美影廠周峻說。
10月7日，杭州神筆動畫公司獲得北京正潤投資5000萬元風險投資。神筆動畫總裁左晉對表示，包括金安證券在內，之前有十幾個公司都跟神筆談過合作和投資的問題。但他認為在思路不一致的情況下，引進資金必須謹慎。
“我做動畫有長遠打算，一個10年計劃。但是投資人一般都是逐利的，投了錢就要馬上見效。資金進來后，如果突然抽走，我的公司可能會倒閉。我可以退休，但神筆公司不能倒”。 左晉希望自己是一棵紅木，成長時可以抗風雨，即使死后做成家具，還要能使用很多年。
神筆動畫是跟著一位從火星來的小朋友走到今天的，“火星娃”這個動畫形象，不僅在國內知名，也已經走向國際。神筆公司的盈利模式主要包括向電視臺出售動畫片，以及周邊產品的授權經營。在前5年累積投資3000萬元的情況下，如今已經達到了收支平衡。
左晉表示，目前神筆動畫尚未盈利的原因，是產品還沒有走到國外去。之前火星娃在國外的播映和銷售，都是對方主動找來的。“一部動畫就像一棵果樹的種子，一棵樹的長成需要3年或者5年的時間。但這還不足以滿足不同的需要，最終我們要種出一個蘋果園，占有更多的國際資源。”
左晉反復提到，做動畫片需要一種公益心，他的計劃是在未來5年中創(chuàng)作出中國民族的動畫品牌，并從中取得巨大的經濟效益。然后再將這些收益繼續(xù)投入到發(fā)展中，促生國際競爭力，最終讓神筆成為國際性的動畫企業(yè)。
中國動漫產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
目前，中國動漫產業(yè)在各地區(qū)的發(fā)展主要體現(xiàn)在基地園區(qū)建設。據(jù)統(tǒng)計，截至2007年底，我國已建成72家動漫基地，分布集中于全國25個城市，帶動形成了6大區(qū)域發(fā)展的產業(yè)格局。
主要體現(xiàn)為：一是以北京為代表，以生產制作為特點的京津冀動漫產業(yè)發(fā)展區(qū);二是以上海、杭州、蘇錫常為代表，以資本實力、人才資源為特點的長三角動漫產業(yè)發(fā)展區(qū);三是以長沙為代表，以動畫原創(chuàng)，“動漫湘軍”等為特點的中部動漫產業(yè)發(fā)展區(qū);四是以大連為代表，以外包為特點的東北動漫產業(yè)發(fā)展區(qū);五是以廣州、深圳為代表，以衍生產品生產制造為特點的珠三角動漫產業(yè)發(fā)展區(qū);六是以成都為代表，以游戲、無線娛樂為特點的西南動漫產業(yè)發(fā)展區(qū)。這些園區(qū)與基地以不同的方式吸引著動漫企業(yè)入駐，在今后的一段時間內將是國產動漫的主要生產基地。
|
