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2. 不要過早陷入細節

　　優秀的產品一定是有細節的產品，優秀的產品設計人員也一定是個對細節敏感而挑剔的人。但細節也同時意味著需要更多精力的投入。要讓投入有性價比，就要把握好切入細節的時間點。做產品和畫畫的道理很像，先草稿，再勾線，再上色，是一個由粗入細的過程。草稿沒畫完的情況下，如果先上了一部分顏色，再要修改整體構圖就非常困難了，或者就得換一張重畫。

　　道理說起來很簡單，但實際操作的時候，即便是有經驗的設計師，有時也會不自覺地陷入細節。比如有次開會，會上需要確定產品的定位。偶然講到一個遺留的設計問題，于是開始激烈地爭論，直到開完會都沒討論出結果。這個設計問題重要么？應該說也是重要的，但是否應該在確定產品定位的會議上討論，是否應該卷入這些人參與討論？