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IT設計起步小跑

　　蘋果在業界基本起到了標桿的作用，蘋果的成功除了產品的暢銷外，更重要的是它為同行打開了一扇認識工業設計的窗戶。蘋果之前的IT行業，企業將更多精力放在如何實現規模生產、如何控制成本和供應鏈管理等方面，潛心做產品開發和設計的企業少之又少。然而一旦當企業開始關注并重視產品的設計后，走出同質化和價格戰的洪流，進而開辟藍海市場也就成為一種可能。

　　近兩三年來，部分在產品研發和設計上下工夫的IT企業，諸如明基、華碩、聯想、宏碁、海爾、TCL等，頻頻在國際工業設計大賽上獲獎。同時，伴隨國內市場的發展，也開始誕生一批諸如洛可可、歐愛設計等本土的設計公司。

　　在眾多IT企業中，明基對工業設計的理解和運用頗具代表性�！叭绻�企業不能長期保持推出設計優秀的產品，即未能建立起有效的設計戰略，企業的生存都將是問題�！泵骰�筆記本事業部產品經理張志豪如是說。

　　2001年，明基為了快速擺脫OEM形象，采用了設計先行的品牌戰略。2003年，明基將原工業設計中心更名為數字時尚設計中心，產品開發、生產制造、市場營銷和LDC等多個職能部門，圍繞產品設計與開發，協同建立了流程管理系統。LDC由過去單純負責產品外觀設計，轉變為主動參與整個價值鏈創造的全過程。

BenQ MID榮獲美國IDEA 2008杰出工業設計獎

　　同樣，在產品設計上肯下工夫的華碩，近年來不但有多款產品贏得國際大獎，并且因為設計的推動，其品牌提升也相當明顯。華碩在設計過程中強調擁有屬于自己的設計語言，因此整體機能與細節處理恰到好處，二者相得益彰。除追求外觀設計的雍華和精致外，華碩產品的便捷性和人性化使用正逐漸滲透到其設計語言和思維中。