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　　如果你能看到Uber手機應用里，用戶可以在地圖上看到汽車的實時移動情況，就會覺得這個體驗真的還不錯。當我提出當團隊意見不一致時，處理問題的方式是工程師主導還是設計師主導，Shalin Amin的回答是會把團隊（設計師和工程師混合）分成3組投票，2：1勝出。“99%的情況下就可以解決問題了，如果還不行就要找上一級的負責人。”Shalin Amin說，“我自己是設計師，對我看到的現狀來說，如果創始人是設計師，例如Airbnb，那設計部分的問題確實比較好解決；像Uber、Dropbox這種技術驅動的公司，現在都認識到了設計的重要性，因此這種內部的溝通機制的變化正在進行中。”
　　

　　Dropbox給人的普遍印象也是一個技術驅動的公司，但是產品設計師Joshua Jenkins卻說“在Dropbox內部，也在強調設計師全程參與產品開發的過程，甚至每個做產品開發的工程師都要懂點設計。”從他分享的Dropbox的產品開發流程也可以看出工程師和設計師的協同工作過程：

1. 簡要描述正在開發的產品，以及理想狀態它會達到什么程度；

2. 工程師參與開發；

3. 設計師開始著手設計工作

4. 設計過程回顧總結；

5. 全力開發；

6. 設計結束；

7. 開發結束；

8. 放出測試版本和進行內部測試；

9. 上線。
　　
　　在這個過程中，Joshua Jenkins強調在1、2、5、6階段，設計師和工程師是一起工作的。

　　這是硅谷正在發生的變化。“就像Steve Jobs所說的，'設計不止是產品的視覺和感覺。設計是它如何運轉。'”Airbnb聯合創始人、CEO Brain Chesky在Quora上這么寫到，“在我看來，硅谷一直低估了設計的價值，但現在這一切正在改變。”