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　　Jim Yurchenco是蘋果公司Lisa個人電腦鼠標的設計師，這款鼠標擁有重要的地位，因為它被認為是被大眾接受的第一款通用鼠標。之后他成為知名設計公司Ideo的第一個全職員工。而之前他是一個雕塑家。

　　70年代中期Yurchenco在斯坦福大學的藝術專業求學，從進校的那天開始，他就鉆進了一個設計室里，之后的幾年大學生活，基本就是在那里度過的。

　　在整個的職業生涯中，他都不斷演練著一種發展模式：打磨專業能力，不斷創新做新的東西。長時間的堅持，讓他成為領域中的大牛，讓他在Ideo公司擁有很高的地位。上周他正式辭職，整個職業生涯中他申請了80多項專利。

當年的Jim Yurchenco

　　但是沒有人生來就是大師，在早期階段Yurchenco和他的團隊也是邊學邊干。Yurchenco表示，只要趕在客戶知道之前一天明白了，就是價值。而他的客戶中包含了喬布斯。

　　那時Yurchenco剛從學校畢業2年左右，突然接到斯坦福校友David Kelly的邀請，希望他加入自己的公司當一名工程師。當時Yurchenco正在一家醫療技術公司工作，大部分都是股票收入，所以為了一份不錯的工資，他接受了邀請。當時這家公司還叫做Hovey Kelly，就是Ideo的前身，不過那是幾年之后的事情了。而蘋果是這家公司第一個客戶。

Ideo辦公室

　　當時蘋果正在研發Lisa電腦，希望在GUI圖形用戶界面方向有所發展，當然也包括鼠標。蘋果自己負責GUI，而鼠標的部分就交給Hovey Kelly了。

　　其實施樂公司已經推出了一種鼠標，但是造價很高，大約400美元左右，而且很復雜。而喬布斯需要的是一款簡單，低價而且容易生產的鼠標。所以Yurchenco的任務就是把它簡化，簡化很多倍。

　　Hovey Kelly的其他工程師負責外觀設計，而Yurchenco研究內部結構。施樂公司的鼠標，采用滾動球和機械系統的結構，而這個滾動球是受力被強制壓向桌面的。這個系統顯然太復雜了，于是Yurchenco開始尋找其他的設備原型，結果發現了Atari游戲機的手柄，它的結構似乎非常合適。首先，它的滾動球是自然狀態，不受力，全靠重力的作用，這樣做摩擦力還更小，而且系統又簡化了不少。其次，它采用光電器件，而不是機械開關，這樣又能將內部組件簡化。

蘋果Lisa電腦鼠標

　　除了上面這兩點之外，Yurchenco還有一個很好分析，是關于鼠標的使用體驗的。當時所有的人都要求鼠標要有很好的精度，但是其實他突然意識到，用戶其實并不很在乎精度問題。用戶在使用鼠標的時候，不還在意具體移動了多少。就像開車的時候，沒有人會看手中的方向盤轉動了多少度。對于精度的要求不那么嚴苛了，整個團隊的設計就輕松了很多，成本也能節省不少。

　　鼠標的設計非常的成功，蘋果幾年之后的Macintosh也是采用了這個設計，內部結構完全一樣。幾個有洞見力的想法，成就了一款成功的產品。

　　其實這個鼠標的設計過程也是Ideo設計特色的體現。Yurchenco表示，他們會在原型設計的過程中，會盡力的追求快速。早期Yurchenco一直堅持鉛筆設計，最先進的工具就是一款計算器。在斯坦福的設計室里學到的技能有了發揮的地方，很多時候他們的原型都極其的簡單，只需要表示出大概的原理就行了。

　　但是設計室并不是全部，正真的產品還是要在車間完成。Yurchenco在早年間最大困難就是對于制造業的陌生。他不得不在這個過程中學習很多工藝方面的東西。比如PDA產品Palm V的設計工作中就是這樣。但是這款產品非常的重要，是第一個讓物理設計和觸感直接相連的產品。

　　Yurchenco對于整個設計產業都有很深的理解，那么在他的眼中什么發生了變化呢?首先，他認為對于可用性的關注是越來越高了。人們更加關注這些問題：對于一個產品如何操作?用戶是否會誤用某個產品?如果發生了錯誤，如果解決?等等。

　　另外一個問題是，現如今的年輕設計師門也許非常的有才華，但是對于生產工藝的了解和熟悉，遠不如Yurchenco那代工程師。在快速成型的年代，已經很少有人對于工廠里的工藝很熟悉了，這讓他們在真正做某個產品的時候，會變得非常的不足和稚嫩。

　　而對于后輩設計師，Yurchenco有一個建議，就是可以問一群人一個同樣的問題，這樣做你可以得到很多不同的答案。比如當年他第一次接觸模具的時候，他在第一個工廠問了一個問題，那里的人給了他一個解釋;在第二個工廠他又問了同樣一個問題，那里的人給了另一種解釋。Yurchenco意識到不同的解釋都能夠說通，而這讓他對于模具有了更為全面的理解。你理解的越多，你就越能成為一個好的設計師。