国产一精品一aⅴ一免费-国产一精品一av一免费-国产一精品一av一免费爽爽-国产一久久香蕉国产线看观看-国产一卡2卡3卡四卡高清-国产一卡二卡3卡4卡视频

　　宜家的成本控制——大批量訂購 & 平板運輸

　　如果說前面是在終端環節，宜家通過讓消費者參與設計、參與組裝，讓消費者參與體驗，給消費者省錢的同時，也提高了自己成本控制的能力。那么，在這終端背后，宜家又有哪些重大的創舉呢？設計依然是核心。

　　首先是產品的市場定位，也就是設計的市場定位。宜家定位在城市中產但不限于城市中產。什么意思呢？宜家瞄準的核心目標消費人群是城市中產階級，但是因為宜家的“低價”是它的核心經營策略。因此，宜家的消費人群實際上可能不僅僅局限在城市中產。換句話說，能夠消費得起宜家的產品的人群或許更多。

　　城市中產的特點是，他們事業上有所成就，在經濟收入上穩定，財富積累也達到了一定的程度，使他們有很強的消費能力。同時，他們作為城市的主流精英人群，普遍接受比較高的教育，具有較高的學歷，在職場上也是白領精英人群。他們普遍有比較好的品味，追求品質生活。

　　因此，宜家家居在產品設計上，就是針對這部分核心目標人群而來的。針對鎖定目標消費群體提供一種并不是最豪華、但一定“最炫”的設計理念。在一份針對城市消費者調查報告中，在簡約自然、富麗堂皇、高貴典雅和新穎時髦等五種風格偏好度調查中，其中簡約自然的風格是消費者的最愛，有超過一半的消費者喜歡這種簡約自然的風格。因此在設計上，宜家家居的設計風格就是力求簡約之美。可以說，簡約、干凈、純粹是宜家家居產品的最大的風格或特色。對設計理念的推崇、以簡為美的美學觀念完全可以為國內的家具企業效仿。

　　在具體的產品設計上，宜家設計師從實踐中汲取靈感。他們在消費者消費過程中，在問詢、購買、運輸以及售后服務的環節，通過和他們的互動，準確的把握目標消費者的真正的需求。

　　在研發流程上，宜家采取的是以節省成本倒推生產的方案，即采取先定價后研發的方式。設計師在接受一個新的產品研發任務的時候，被告知這個產品的最終零售價，它通常低于所有競爭對手的價格。設計師在這個價格前提下進行材料、顏色、款式等設計。

　　根據設計草圖， 采購人員在全球范圍內招商，找到最便宜的供應價格同時保證嚴格質量的生產商。生產商不僅僅生產產品本身，還需要提供產品組裝說明和組裝工具。

　　宜家實行的是自有品牌戰略，即在宜家終端銷售的產品全部都是宜家品牌，但是通過OEM代工生產。這是宜家區別于沃爾瑪、家樂福等零售巨頭的最大之處。

　　在物流環節，宜家從1956年開始推行“平板包裝”至今。所有的產品都是標準化的構件，大大地降低了運輸成本和難度并且提高了運輸的效率。這些產品通過宜家在全球的12個轉運中心統一配送到各個商常

　　通過這種向生產商大批量訂購、平板式的運輸方式，宜家家居在前端極大的控制了成本，從而保證了終端的低價格。