編者按：
“工業設計是制造業升級轉型的發動機。”中國工業設計協會理事長朱燾說。隨著人類社會的發展，工業設計滲透到一切人造物品的形成過程中。工業設計了產業鏈上某一環節的價值的案例，更是不勝枚舉。
今天，工業設計也開始由專業設計師的工作向更廣泛的用戶參與演變，以用戶為中心的、用戶參與的創新設計日益受到關注。
對于曾經的“世界工廠”中國而言，工業設計無疑為從中國制造到中國創造開辟了一條嶄新的，并且充滿價值的新路。
芭比娃娃
從芭比娃娃到老人手機，從利潤最末端到利潤最大化，中國正在進行著一場角逐智力的、爭奪話語權的、從“中國制造到中國創造”的沒有硝煙的戰爭。
“在改革開放的前20年，中國一直在解決供不應求的問題，因此不大需要創新、工業設計。直到最近10年創造、創新才開始被逐漸重視，最近2年工業設計才從起步進入快速發展階段。” 中國工業設計協會理事長朱燾親眼目睹中國制造30年來的變化，對中國制造業的飛速發展感觸頗深。
老人手機
中國工業設計協會理事長朱燾
近日，在接受《第一財經日報》專訪時，朱燾告訴記者：“我們現在講創自己的品牌，但用自己的技術，沒有自己的設計，創造不出品牌；而即使用外用的技術，但是用自己的設計，卻可以創造出品牌來，因此工業設計是企業經營的一個核心因素。我國企業從打數量戰，到質量戰，再到價格戰，現在應該在科學發展觀的指引下打設計戰。”
芭比娃娃的“中國式悲哀”
在上海熱鬧的淮海路上，芭比中國旗艦店的粉紅色玻璃屋讓人產生無限的遐想。從整體的室內設計到商品擺設，芭比娃娃絕對是唯一的主角。一個漂亮的芭比娃娃，能讓一個小女孩的童年變得豐富生動起來，代價也不算低，每個芭比的售價都要達到200~400元。
“芭比娃娃”誕生于美國，是美國文化的典型代表之一，數年來銷往世界150個國家，總銷量超過10億個。
芭比娃娃50年產地的變遷，從一個側面反映了“世界工廠”的遷徙之路。
芭比娃娃誕生時，正處于戰后重建階段的日本盛情邀請她落戶。那時的日本被稱為“世界工廠”，為了減低成本，上世紀60年代，芭比娃娃的經銷商美泰和其他玩具制造商就在亞洲開設了工廠，這其中包括香港、菲律賓、馬來西亞、泰國和印尼，隨后，就像千百萬種其他產品一樣，芭比娃娃變成了 “中國制造”。
按照美國商務部所公布的數據，中國企業制造芭比娃娃的價值是1美元，最后在美國的沃爾瑪賣出去的價格是9.99美元。從一開始的制造到終端的零售整個價值的創造是接近10美元，可是中國制造業只創造了1美元的價值。而材料費還占據了1美元中的0.65美元，因此中國制造得到的只有0.35美元。
就是這點可憐的報酬，中國制造拿到手也不是那么容易。“美泰召回事件”這樣的悲劇就讓中國制造背上沉重的負擔。
2007年美泰公司在短短近一個月內，三次宣布在全球召回近2100萬件中國生產的問題玩具，在美國輿論的不斷聲討下，玩具廠商及其上下游供應、檢驗鏈上的疏忽被一一曝光和放大，導致佛山利達副董事長、港商張樹鴻選擇極端方式。
事發前，佛山利達的產量已居佛山玩具制造業第二；短短一周，這家擁有十多年良好生產記錄的合資企業轟然倒塌。
而此后事情又出現戲劇性的轉折，美泰又道歉表示問題并非中國生產商所致，而是美方的設計失誤。
“在整個產業鏈中，中國制造位于最末端。”北京產權交易所董事長熊焰表示。在他的新書《中國流》中，記錄了美泰召回事件的始末。
熊焰評價：“作為世界上最大的玩具生產國，全球70%的玩具都是在中國境內制造的，中國的玩具企業多達2萬余家，從業人員超過400萬，也是世界上最大的玩具出口國。然而中國玩具既無自主品牌，也無自己的技術標準。出口的收益僅限于微薄的加工費用。
“螞蟻冠軍”要變身
芭比娃娃從制造到終端的價格解析，僅僅是龐大的全球經濟中一個個發人深省的故事。在中國工業從數量戰到質量戰再到價格戰的過程中，這樣的故事不在少數。
在中國對外出口的名單上，多項商品出口額早已名列第一，全世界大部分吸管來自中國。超過1/3美國人穿著中國制造的襪子。僅2006年，中國就出口了77億雙鞋，相當于給全世界每個人都做了一雙鞋。還有家具出口第一，陶瓷出口第一……
浙江義烏的“雙童吸管廠”是全球最大的飲用吸管的生產廠，一年的產量占了全球吸管需求量的1/4。公司有60條生產線，日生產吸管達到了8噸，其中90%以上出口銷售。然而這家公司每年的利潤總額之“低”讓一般人難以想象。賣一根吸管只能賺8毫錢(1分錢等于100毫)，而賣一根牙簽只能賺1毫錢。
“制造很辛苦，利潤薄如紙”，這樣的話在中國南方一帶早已流傳。而與之相比瑞士軍刀、宜家座椅、樂扣樂扣、斯沃琪手表這些中國人喜歡購買的國外品牌就顯得利潤豐厚得驚人。
熊焰將這樣只有重復勞動而沒有技術含量和工業設計的制造企業稱為“螞蟻冠軍”。他認為，中國制造業的輝煌成績，某種程度上就是由千千萬萬個螞蟻冠軍支撐起來的。
“中國人是最勤勞的。美國《時代》雜志曾經用中國工人做過封面人物。這說明無論是中國城市工人還是農民工對世界作出的貢獻都是值得肯定的。”朱燾告訴記者，但隨著工業化生產，而來的是各種社會問題。比如破壞資源問題、環境污染問題、工人待遇問題以及國際貿易摩擦問題。
“因此，只能依靠工業設計提高產品附加值，變中國制造為中國創造，才能擺脫惡性循環，掌握主動的話語權。”朱燾表示。
朱燾指出，很多人將工業設計與外觀設計混為一體。實際上工業設計應該是融合自然科學與社會科學，綜合技術、藝術、人文、環境和市場營銷等因素，經過創新開發，使工業產品的性能、結構和外觀相協調，確保產品的技術功能，并給人以美的享受，不斷滿足和提升消費者物質與精神的需求。
但中國工業設計還存在很多問題，比如，沒有完全從抄襲模仿中擺脫出來，全社會特別是企業對工業設計的認知度還不夠高，缺乏激勵機制和政策扶持，知識產權的保護還需加強，缺乏高素質的人才和整體戰略規劃等等。
楊振寧曾經說過這樣一句話：“21世紀是工業設計的世紀，一個不重視工業設計的國家將成為明日的落伍者。”
可喜的是，中國目前已經有了一批像嘉蘭圖這樣的設計公司，據中國工業協會介紹，中國目前設計公司有數萬家，其中有一定規模的設計公司達到1200家。
而海爾、聯想、李寧、奇瑞等知名企業的工業設計已經滲透到全球品牌戰略的管理層面，在技術創新、產品研發和市場營銷方面發揮日益重要的作用。
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