文摘
[2014年05月13日]
神馬和搜狗終于徹底拉開了移動搜索大戰的序幕。搜狗日前更換新的LOGO，同時發布了移動搜索App正式進軍移動搜索。這是搜狗的常規動作，并非王小川在發布會上宣稱的“神秘產品”。一位接近UC人士則告訴筆者，現在輪到...
[2014年05月13日]
我之前是做推廣的，現在也是做推廣的，做了推廣好多年。最深的感悟就是推廣是非常重要的事，移動互聯網行業里有很多人是不怎么重視推廣的，特別是一些老板，這些老板固執的認為只要我技術牛逼，產品牛逼就一定能成功...
[2014年05月13日]
我的上一篇文章寫的是《移動互聯網APP推廣的最高境界》，主要闡述了APP品牌和量的兩個重要性，今天我想單獨把品牌拎出來和大家聊聊，首先說下，我不是專業人士，也不會那些特別高尚的逼格詞語，我只能用通俗的接近...
[2014年04月07日]
興趣圖譜和社交圖譜的那點事
[2014年04月01日]
人們常說冠軍并不是與生俱來，都是自己拼出來的。但是，每個冠軍的成功之路卻各有千秋。同樣，企業的成功也沒有可以照搬的藍圖。有些企業家靠的是突然發跡， 且一路坦途;有的則一路坎坷，他們從失敗、錯誤中不斷學...
[2014年04月01日]
創業者與投資公司向來有“相愛容易，相處很難”的困境，轟轟烈烈開場、灰頭土臉鬧掰的例子并不鮮見。投資型創業者、創業型投資人松禾資本投資人張春暉條條干貨，直抵問題核心。
[2014年04月01日]
絕大多數App開發商在推出一款全新的App時，都會遇到許多問題，但其中最令人撓頭的一個問題，就是“如果我開發了這款App，能吸引用戶嗎?”
[2014年03月31日]
當巨頭們開始使用并購策略而不是通過粗暴復制進入一個新的市場領域時，對于中小企業其實是一件好事，對于整個市場生態也是利好消息，當然，對于競爭對手也許就是噩夢。業務并購可以算是化敵為友的多贏手段，否則，當...
[2014年03月31日]
最近有文章提出：要確定產品的市場，需要明確產品能解決怎樣的問題。但這個問題放到Twitter身上，可能很難得到準確的答復。即使Twitter的創始人也很難描述產品的目的，更不用說預測產品未來會有怎樣的發展了。
[2014年03月31日]
App分發在兩年前還沒有被提到如今這么重要的位置，巨頭們沒太發力，導致其形成一種碎片化發展的格局。應用商店是移動互聯網入口的理論被提出后，巨頭先后在該領域進行大手筆布局，市場環境開始發生改變。
[2014年03月28日]
優秀的產品關注簡約而非復雜的特性。采用簡單、一勞永逸的解決方案。最好的方案就是無形的，你甚至意識不到它的存在。
[2014年03月27日]
根據獨立技術市場調研公司Forester Research的數據顯示，2013年，美國電商行業價值已高達2300億美元，和去年相比，增長了13%。這種增長有望持續，因為越來越多的消費者選擇在網上進行購物。根據InternetRetailer分...
[2014年03月27日]
Buffer是一款幫助你在Twitter、Facebook等平臺上更高效地發布內容的應用，到目前我們已經有超過50萬的用戶了。兩年前剛剛開始打造這個產品的時候，我們就已經做好了充分的思想準備去面對各種挑戰，包括設計開發過程...
[2014年03月27日]
產品與用戶需求的成功匹配，為產品的成功奠定了堅實的基礎。但這種過于理論性的話，在實際情況中其實是很難做到的。
[2014年03月20日]
2009年3月，一款名叫《涂鴉跳躍》（Doodle Jump）的iPhone應用面世，迅速登上付費下載榜前20名。那時，蘋果的iPhone應用平臺還處于初期階段，沒人想到這個內容帝國會變得多么龐大。五年來，App產業風云變幻，但這...
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