生活語錄
“我為客戶做項目"也是在讓他們了解怎么做人。人都做不好"設計怎么做得好?”
人都做不好怎么做項目
經(jīng)過多年的碰釘、思考及嘗試,陳幼堅才摸出這套規(guī)則。問他與在香港和日本相比是不是要重新調(diào)整適應,他回答“面對不同的市場,調(diào)整是必需的,不然就等如走進死胡同!”他發(fā)現(xiàn),內(nèi)地客戶對設計的認識及掌握只是剛起步,還有一個漫長的培育過程。“我當然希望能提升內(nèi)地的設計水平,現(xiàn)在我能做到的是提高客戶的質(zhì)素及改變他們的觀念,慢慢來吧!
過去十年做內(nèi)地設計項目最大的滿足感,陳幼堅說除了改變企業(yè)對品味的把控,還有改變客戶待人接物的方式,“我向他們灌輸一種國際化的觀念,如尊重合約精神和做人的品德,沒有這種觀念,沒有做個好人,怎么能建立好品牌?”
和客戶的溝通,陳幼堅抓住主動權(quán),“他們來找我,就是認定我。希望我跟他們一起拓展品牌、提升品牌價值!彼麃硖艨蛻,他來挑專案。他能挑,是因為他往往為客戶帶來額外的價值,這是陳幼堅對每個項目、每個細節(jié),從頭到尾亦做到完美的堅持及執(zhí)著。
接受采訪的第二天,陳幼堅就要去濟南,那里剛完成東阿阿膠旗艦店的室內(nèi)設計,他親自去做藝術(shù)、裝飾品及商品的陳列及布置!捌鋵嵨铱梢圆蝗ィ@是我接的項目,我會從頭到尾執(zhí)行到底!
這種對待項目的態(tài)度,是陳幼堅對自己設計的堅持,他又說“怎么去把控,需要在現(xiàn)場作最終判斷,品味的把控是最巧妙的,如何按氛圍、顏色、造型、比例擺放得好,很多時候是遵循自己的感覺,以自己對美的觀念來引導。”
陳幼堅最近正在忙陜西南路的一個普洱茶會所的室內(nèi)設計。有天,他發(fā)現(xiàn)花園里加建了欄桿,于是他找來負責工程的人:花園的風格非,F(xiàn)代,但欄桿是現(xiàn)代仿古歐式風格,這兩個完全不協(xié)調(diào)。后者聽了,立刻就把欄桿撤掉了。
一般人都熟悉陳幼堅的平面設計作品。如今,他的身份更多是空間設計和藝術(shù)顧問,他說這種過渡很自然。這些年他合作過茶館、餐廳、會所、品牌旗艦店等很多業(yè)態(tài),問他最樂意做哪種,回答卻是快餐店。為什么?陳幼堅回答得很干脆,“快餐店大家都去,最有力度及速度以設計提升普羅大眾的生活質(zhì)素!毕愀鄣摹按罂旎睢边B鎖快餐店的品牌提升就是陳幼堅打造的。
當時連鎖快餐店的競爭激烈,“大快活”請了陳幼堅為快餐店提升品牌,最后由視覺識別及應用品設計貫徹到室內(nèi)設計,重新大膽改革,讓“大快活”一夜之間換臉,變得年輕、時尚、生機勃勃。很快,“大快活”的生意就急速增長,越做越興旺,股價都翻了好多倍。
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