國際對手來搶飯碗
創維、澳柯瑪、海爾、索尼愛立信，盡管公司成立不久，但是合作客戶已經積累到了一定程度。“現在，藝有道在北京的客戶不多，客戶基本上都在深圳，不過，設計業倒是有這么一個特殊性，就是不需要與客戶面對面打交道。”
“我的公司不求大，大概只有20人左右，但求與客戶深度、穩定、長遠合作。現在，我們的客戶不超過10個，但每一個案子都做得很深入，我們做設計是尋求戰略合作。” 不過，邱豐順一直致力于提升團隊的設計水平，“因為今天你的競爭對手可能是國內同行，但明天可能就是國際軍了，如果沒準備好，就會淪為別人的雇傭”。
國內設計師設計費僅是歐美1/10
在發展初期，公司難免遇到一些問題。“現在，國內設計師的設計費可能是歐美公司的1/10，我曾跟一家上海的公司準備簽訂合約，可是對方給我的價碼很低，我問他為什么，對方說因為你的設計公司都是中國設計師，中國設計師就只能給這個價錢。”邱豐順很受刺激，“國際公司并不會因為你是中國的設計師而降低價格，而中國的客戶卻因為你是中國的設計師而降低價格，這樣來看，我們的設計服務業還有一個很長的過程要走”。
自主技術是設計品牌根基
品牌一直是邱豐順所追逐的目標，品牌問題也是所有中國設計所面臨的問題，“中國需要打造國際品牌，如聯想并購IBM、TCL并購湯姆遜等，這樣給中國設計一個更大的舞臺施展從而快速發展。比如三星，不是說設計師有多少，三星集團一個公司的生產總額占到整個韓國的1/5，可以想象這家公司的影響力有多大”。
現在很多的中國公司，比如顯示器生產廠家，它根本不是一個生產廠家，只是一個拼裝廠，沒有自主技術。“如果我們有自主技術，可以影響市場、可以主導技術的時候，鑄造品牌的機會就來了。”
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