主持人：回到我們廣東設計群體，你怎么評價目前廣東的設計群體？
馬勁夫：廣東的設計師們都很忙。
主持人：忙是好事，可以賺很多錢。
馬勁夫：要賺錢的話不一定做設計。廣東毗鄰港澳臺，技術上占一定的優勢，從而在國內處于領先位置，隨著技術的同質化，在技術上已沒有很突出的優勢，于是從技術層面過渡到文化層面上，廣東的文化底蘊比北京、上海這些城市要低。其實設計是在講故事，這個故事是否打動人，或者這篇文章有多少內涵是需要時間來考驗的。所以廣州的一些設計或作品，比較缺乏這方面，廣東人比較實在，做出來的作品雖然有這樣那樣的說法，但仍需要大家能靜下來做這方面的思考，把講述設計的故事講得更完美。
主持人：廣州的設計師沒有深圳設計師活躍，跟政府和設計協會的緊密度好像也不高。
馬勁夫：我們現在所處的位置叫做廣州設計港，是由荔灣區、經貿局人大提案做的工業園。我們在這邊有五年的時間，前幾年比較紅火，但現在對我們的關注幾乎沒有了，原來也提創意產業的口號，很多實際的財政支持政策也能夠落到實處。租這個地方給我們的業主，政府曾答應給他們補貼，但前段時間我們聊天，才知一分錢補貼也沒給，只是口號喊了4、5年。這是廣州的一個現狀，不單指設計行業，從城市規劃就跟深圳有區別。深圳是一個外來人口的移民城市，能接受外來東西很多，但從建筑規劃來說，廣州都是很保守的。所以我覺得這是廣州和深圳不同背后的原因。
主持人：國家的政策支持也是喊口號，沒有實際的行動，還有業主，從心底來講并沒有把完全的信任交給設計師，設計價值的體現為什么達不到最完美？
馬勁夫：我覺得也許有兩方面，設計師這個群體就室內設計來講是感性思維重于理性思維的群體，相對來說建筑師更加理性。室內設計行業比較缺乏經營的能力和手段，技術好的經營差，所以這個是很大的問題，設計師自身或團隊整體素質很需要提高，因為它是一個綜合性的東西，也許要懂一點建筑，也要懂一些時裝設計等等，室內設計是一個邊緣、跨界的東西，經過綜合后才能給六神無主的業主安定的解釋，讓他能夠信服。本身整個社會很浮躁，業主也很浮躁，做一個項目動輒要五星級、天下第一。好的設計公司，提供的是多元的服務，從策劃到整個企業形象、室內設計以及日后的經營管理都要參與其中，才能夠真正幫業主達到這種目的，讓他可以安心把這個設計放心交給你。另外，設計師的素質非常重要，我們不是從事藝術行業，是一個比技術要藝術一點的行業，引用人家一句話：希望比商業要藝術一點，在藝術里要商業一點。有時候這兩種思維是理性和感性的沖突，既要保持這種灑脫，又要整天跟業主理論關于金錢的東西。像國外已經把經營和設計一定程度上分開，這樣也許會利于市場化經營運作，但我們還沒達到這個階段，這跟中國人觀念有關，每個人既要打天下，又要什么都干，但什么事情又做不好。
主持人：設計行業特別容易出明星，成為明星后對一個設計師的設計生涯是否有一定幫助？
馬勁夫：肯定有。一個業主能夠安心的把一個項目交給這個設計師，過程中不去打擾的話，作品能達到80分；但是如果干擾的東西太多，或許只有50、60分了。如果是一個明星級的設計師，或許在一定程度上繞開了不必要的滋擾，在這個光環底下能夠選擇更合適他的業主，滿足他更多的發揮空間，這其實是一種良性的發展。
主持人：對于設計師一個是過于包裝，一個里特別低調，你比較看好哪種？
馬勁夫：偶像派和實力派，這兩者也是中庸之道，加起來最好。偶像派不妨多看點書，實力派也不妨多出來秀一秀。
主持人：也有人說中國的設計師永遠沒有走到成熟的地步。
馬勁夫：發展得太快了，確實還談不上成熟。但什么是成熟？沒有誰能給個準確的定義。就我個人來說，在路上的感覺是最美的。
主持人：你個人比較喜歡哪種藝術氛圍的設計？
馬勁夫：就大的方面來說我還是希望傳承中的發展風格，這也是我最想去做的。譬如說我做西方的東西，希望能加入一些東方的元素；做東方的東西也希望能利用一些西方的技術，這個是我最想去嘗試跟做的一種風格，但具體哪種風格就沒有固定。從整個文化來說，我們所接受整個教育各方面骨子里面的東西還是東方的，東方的能夠打動自己。
主持人：中國設計走了30年，如果用一個符號總結中國設計和你個人的設計歷程，你會用什么符號，逗號、句號、冒號、感嘆號還是省略號？
馬勁夫：省略號，因數這個是未知的。如果就個人想法來說，現在我經營一個公司，這樣的話我要面臨很多實際的問題，這個是很危險的，就我個人而言我希望生活得更像設計師一點。
主持人：最后一個問題，您以過來人的經驗告訴一下新入行的設計師，如果想成為一個真正的設計師，應該具備哪些條件。
馬勁夫：不要急著做設計，應該多先看點書，多看點東西，踏實做設計，不要想著一下子就能創新。我最近在看鳳凰臺李鴻章，讀書時，書上都講李鴻章是大漢奸，現在鳳凰衛視在給他平反，很多書里面說過李鴻章也是鞠躬盡瘁的一人。在歷朝歷代，中國都處于造反的過程中，兒子造老子的反，孫子造老子的反，在設計行業里也有很多人希望能顛覆前人的東西，有這樣的想法是件好事，但需要一個很長的沉淀過程。我有時候覺得自己現在也太快了，做10年設計后就當老板，感覺自己還有很多東西要學，仍缺乏足夠的時間和空間去完善自己。所以希望設計行業應該是一種經理人的制度，才能夠創造更多的設計明星。
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