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5、 讓員工把話說(shuō)完

　　每一個(gè)老板都是強(qiáng)勢(shì)的，或重或輕而已。

　　有的老板強(qiáng)勢(shì)到不準(zhǔn)員工和自己共用一個(gè)馬桶，甚至不允許和自己共乘一部電梯。當(dāng)然，要做到這么強(qiáng)勢(shì)，首先要有一棟自己的辦公樓才行，這不是所有企業(yè)的標(biāo)配。但老板不論大小，都可能有一種強(qiáng)勢(shì)的表現(xiàn)：不讓人把話說(shuō)完。酒必須得喝完，話不讓人說(shuō)完。長(zhǎng)此以往，可以少聽(tīng)到很多空話、廢話，但也會(huì)讓員工喪失主動(dòng)建言獻(xiàn)策的意識(shí)，甚至不敢請(qǐng)示和匯報(bào)工作，工作效率會(huì)越來(lái)越低。這是很多不靠團(tuán)隊(duì)做市場(chǎng)的企業(yè)存在的現(xiàn)象。如果是一個(gè)實(shí)打?qū)嵶鍪袌?chǎng)的企業(yè)，這將會(huì)成為死因。

　　既要杜絕無(wú)用言論浪費(fèi)時(shí)間，又要讓員工有主動(dòng)意識(shí)，始稷以為最好的辦法就是第一次先讓人把話說(shuō)完，在這個(gè)過(guò)程中有任何紕漏和錯(cuò)繆都記下來(lái)，等人說(shuō)完了再一一指出。同樣錯(cuò)誤犯過(guò)兩次以上，再考慮怎么處理得當(dāng)。