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第一步：識別一個(gè)適合按需經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)有行業(yè)

　　如果你現(xiàn)在還能看到“Uber版的某某公司”，可能真的會(huì)讓人覺得有些過時(shí)，但如果你以App應(yīng)用的形式提供服務(wù)，這么說或許可能會(huì)簡化一些事，但是在投資人或競爭對手的眼里，下面的對話可能會(huì)讓你覺得略有趣：

　　創(chuàng)始人：“我們就是清潔行業(yè)里的Uber。”

　　風(fēng)投：“如果Uber進(jìn)入到清潔行業(yè)，你該怎么辦？”

　　一個(gè)現(xiàn)有市場，其中充斥了大量本地和地區(qū)性的公司，這就是按需經(jīng)濟(jì)模式可以進(jìn)入的跡象，因?yàn)橛心切┕�司存在，說明這個(gè)市場還沒有被軟件和新創(chuàng)意“簡化”。你的披薩外賣就是一種按需經(jīng)濟(jì)，但在某種規(guī)模上，這種模式不僅可以顛覆行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，甚至可以顛覆整個(gè)行業(yè)。很多其他按需經(jīng)濟(jì)服務(wù)提供商也會(huì)隨著Uber進(jìn)入到某個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)里，最終導(dǎo)致該行業(yè)徹底消亡（出租車行業(yè)正走在這條滅亡的道路上）。

　　風(fēng)投公司Sherpa Ventures之前曾表示，按需經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的公司必須要做到兩點(diǎn)，一是自己的服務(wù)要比較實(shí)惠廉價(jià)，這樣才能被大眾市場所接受；二是必須要實(shí)名制，不能匿名。Uber駕乘服務(wù)就做到了這兩點(diǎn)，首先，他們的App應(yīng)用是免費(fèi)的，當(dāng)然通過各種補(bǔ)貼用戶也能享受到非常便宜的打車服務(wù)；其次Uber所有的司機(jī)都是實(shí)名制，并且可以對司機(jī)進(jìn)行評級，在某種程度上，Uber提供了一種自我監(jiān)管的形式。

　　不僅如此，按需經(jīng)濟(jì)有效地調(diào)動(dòng)了供應(yīng)鏈和勞動(dòng)力，繼而實(shí)現(xiàn)了協(xié)作和資產(chǎn)共享。Uber利用龐大的私家車供應(yīng)量輕松解決了勞動(dòng)力問題，因?yàn)橹挥心阌幸徊恐悄苁謾C(jī)和一輛汽車，就是Uber的勞動(dòng)力。使用手機(jī)或利用手機(jī)進(jìn)行分享并不是什么新鮮事兒，但只有Uber第一次真正做到了把智能手機(jī)應(yīng)用在大規(guī)模按需經(jīng)濟(jì)行業(yè)里。

　　此外，Uber能夠做到這些成績還要?dú)w功于GPS技術(shù)，因?yàn)橛辛薌PS，才能把所有潛在的Uber司機(jī)一次性定位到地圖上。最后，所有的交易都是在App應(yīng)用上完成的，整個(gè)過程沒有現(xiàn)金參與，而且流程清晰、體驗(yàn)順暢，因此吸引了全球無數(shù)用戶。

當(dāng)然，Uber巨大的成功也激發(fā)了很多其他行業(yè)領(lǐng)域的靈感，比如：

l Axiom (提供隨叫隨到的律師服務(wù))
l BlackJet (私人飛機(jī))
l Bloom That (鮮花速遞)
l Heal (醫(yī)生出診)
l Luxe (代客泊車)
l Postmates (提供隨時(shí)隨地快遞服務(wù))
l Push ForPizza (披薩速遞)
l Saucey (酒品速遞)
l Shyp (打包，取貨，發(fā)貨)
l Sprig (熟食速遞)
l TaskRabbit (跑腿或提供其他各種奇怪的工作)
l Washio (洗衣服務(wù))
l Zeel (按摩治療師上門服務(wù))

　　目前此類初創(chuàng)公司的具體數(shù)量尚不得而知，但是在去年前三季度里，投資在此類公司的資金已經(jīng)接近14億美元。不過，有個(gè)問題依然存在，這些公司有可能成功嗎？Uber會(huì)緊隨其后進(jìn)軍這些行業(yè)領(lǐng)域嗎？