包括首次參展的美國(guó)迪斯尼、日本集英社等重量級(jí)企業(yè)在內(nèi)共計(jì)54個(gè)國(guó)家和地區(qū)的300多家企業(yè)參展,200余萬(wàn)人次參與,近50個(gè)項(xiàng)目簽約,涉及金額包括現(xiàn)場(chǎng)成交達(dá)到128億元——這是剛剛落幕的第七屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)交出的成績(jī)單。
與第一屆動(dòng)漫節(jié)僅30億元成交金額、11個(gè)國(guó)家和地區(qū)數(shù)萬(wàn)人的參與規(guī)模相比,第七屆動(dòng)漫節(jié)算得上收獲頗豐了。
動(dòng)漫節(jié)上發(fā)布的2011年動(dòng)漫藍(lán)皮書(shū)《中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2011)》顯示:2010年我國(guó)制作完成的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片385部、220530分鐘,是2005年的5.16倍;2006~2010年累計(jì)完成1266部、65070集、707614分鐘,折合約11794小時(shí)。取得《國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片發(fā)行許可證》的動(dòng)畫(huà)制作機(jī)構(gòu)從2005年的35家增加到2010年的200家。目前在中國(guó),動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已形成擁有47個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地、6000多家動(dòng)漫企業(yè)、超過(guò)20萬(wàn)分鐘動(dòng)畫(huà)片年產(chǎn)量的巨大規(guī)模。短短7年,中國(guó)取代日本成為世界第一動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)大國(guó)。
但“動(dòng)漫大國(guó)”并不等同于“動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)”。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2010年,在國(guó)家廣電總局立項(xiàng)的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影共85部,完成制作并取得發(fā)行許可證的為16部,而影院公映只有12部,不少影片“胎死腹中”。據(jù)了解,2010年國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)電影總票房約為4.71億元,而其中進(jìn)口片就達(dá)3.06億元,占到65%。
更值得注意的是,在近兩億元的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影票房中,其中有1.27億元票房來(lái)源于《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》,大部分國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影無(wú)法取得良好的市場(chǎng)反饋,某部投資5000萬(wàn)元的動(dòng)畫(huà)電影,取得的票房?jī)H為803萬(wàn)元。盡管中國(guó)動(dòng)漫數(shù)量激增,但并沒(méi)能給人留下更多印象深刻的動(dòng)畫(huà)形象和情節(jié)。從動(dòng)漫展銷(xiāo)會(huì)上出來(lái),帶著12歲女兒的杭州市民李旭琴感嘆:“中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展這么多年,為什么讓人記住的動(dòng)漫形象只有灰太狼和喜羊羊?”
“國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)電影正遭遇著‘冰火兩重天’。”浙江大學(xué)影視與動(dòng)漫游戲研究中心主任盤(pán)劍這樣說(shuō)。
其實(shí),問(wèn)題還不止于此。
據(jù)介紹,現(xiàn)如今美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值是2000多億美元,而日本動(dòng)漫產(chǎn)品更是占據(jù)了世界動(dòng)漫市場(chǎng)65%的份額。顯然,與此相比,中國(guó)數(shù)量可觀的動(dòng)漫產(chǎn)品,不值得中國(guó)動(dòng)漫人“沾沾自喜”。
從2004年,我國(guó)政府頒發(fā)《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》,首次以行政手段加大發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的力度,到2008年中央財(cái)政投入700萬(wàn)元扶持資金,扶持中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫作品創(chuàng)作。迄今,我國(guó)已有百余個(gè)本土漫畫(huà)、動(dòng)漫演出、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、手機(jī)動(dòng)漫項(xiàng)目得到了扶持。
而隨著國(guó)家對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持,也催生了雨后春筍般的動(dòng)漫企業(yè)。但尷尬的是,動(dòng)漫在中國(guó),至今市場(chǎng)并未成熟,其盈利模式也不清晰,動(dòng)漫企業(yè)更是鮮有通過(guò)產(chǎn)品本身而獲利的成功案例。
“要讓動(dòng)畫(huà)作品蛻變?yōu)楫a(chǎn)品,行業(yè)要發(fā)展,人才從來(lái)不可缺。”杭州師范大學(xué)國(guó)際動(dòng)畫(huà)學(xué)院院長(zhǎng)王鋼認(rèn)為,動(dòng)漫要掙錢(qián),首先要改變動(dòng)漫人才的格局,要從單一的美術(shù)和計(jì)算機(jī)人才,到吸引更多懂文學(xué)和經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才進(jìn)入。
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