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　　動漫歷來是反經濟周期行業，特別是在今年經濟形勢一片頹景的形勢下，動漫作為文化產業的一大重要分支，在2009年被寄予了更多拉動內需的厚望。而眾多利好政策的刺激下，其產能也開始井噴。

　　據國家廣電總局在全國影視動畫工作會議上公布的數據：截至2008年底，國產動畫片產量已超過12萬分鐘，創歷史最高水平，比2007年的186部、101900分鐘同比增長20％多。國產動畫電影也從每年的1至2部，發展到現在的每年10部左右。

　　其中，長沙、杭州、廣州、無錫、北京、上海、南京七大城市成為動畫生產大戶，合計產量達到8.2萬分鐘，占全國總產量的近七成。同時，全國已建立20個國家動畫產業基地和8個國家動畫教學研究基地；全國34個少兒頻道和4個動畫頻道成為推動國產動畫產業健康發展的主力平臺。

　　而在動漫企業發展和人才培養方面，據中國動畫學會年會公布的數據，截至2008年底，我國共擁有動漫生產機構5473家。動漫教育的發展更加迅猛，全國開設動漫專業的大專院校從2005年的237所增加到2007年的447所，在校研讀動畫專業的學生達到了50萬人，遠遠超過美國、日本等動漫發達國家。

　　中國動漫產業之結

　　如果不是突然有只不安分的“喜羊羊”從大屏幕中跳了出來，中國的原創動漫，幾乎就要被1990年代以后出生的人遺忘了。

　　事實上，《喜羊羊與灰太狼》是一個市場化運作的模板，并且，也或將成為中國原創動漫作品未來運作的典范。4月29日，在第五屆中國國際動漫節高峰論壇上，這個案例再次被拿出來討論——中國動漫界，的確太需要一個成功成型的原創模板。

　　“就原創動漫作品而言，中國的動漫人絕對有實力做出更好的作品，這在國際上已經被承認，”一位動漫制作導演自豪地說，“但我們缺的，正是對市場敏銳的嗅覺。”正是這位導演，也曾參加過鼎鼎大名的《四驅兄弟》的代工制作。而最令他無奈的，卻是自己原創作品的市場反響。“在中國動漫界，誰不想做原創？代加工只是短期利益，只有做原創才是有生命力的”。

　　但是，這僅僅是大多數中國動漫人的信念——想做原創，但只能靠服務外包而存活，走三來一補路線，這也從一定程度上折射了中國動漫產業的現狀。正如中南卡通影視董事長吳建榮所說：“現在投身動漫產業，就和幾年前投身互聯網一樣，都是燒錢。”如果不是對動漫執著的熱愛和信念，有多少企業能夠前赴后繼地在這個行當堅持下來？吳建榮以中南為例，介紹說：“杭州基地120個人的制作團隊，一天只能生產1分鐘的動漫影視產品，一部片子往往要精雕細琢兩到三年。一部精心制作的動畫大片，一集投入常常超過八千元，而賣給電視臺只能收入1分鐘大約20元的回報。單純賣片，制作單位常常回收不了20%的成本，入不敷出而走向倒閉的企業數不勝數。”

　　中國動漫企業發展面臨的最大問題就是資金實力不足，并且融資平臺有限。除了產業基地的政策支持外，如要吸收到銀行貸款和風險資金還面臨較大難度；在這樣的狀況下，不得不靠三來一補的代加工貿易來保障現金流。

　　除了資金問題，中國的動漫企業還很缺乏市場敏感度和運作能力，這種能力的缺乏實際上是懂市場、懂產業、懂企業管理的經營人才很缺乏。

　　業內人士認為，優秀的原創動漫作品除了市場利潤的成功之外，還要具備一定的教誨意義。而如今的現狀是，市場成功尚可望而難及，更難談教誨的效果。在這樣非良性的因果關系中，中國青少年最喜愛的動漫形象被日本歐美作品所引導的現狀還很難改變，但中國原創動漫還是需要提高作品的質量，畢竟這是一個創造型產業的基礎。

　　在這樣的產業背景下，中央出臺了《文化部關于扶持我國動漫產業發展的若干意見》，要求采取切實有效措施，增強我國動漫產業自主良性發展的能力。重點支持國內企業自主研發，具有我國自主知識產權的動漫圖書、報刊、電影、電視、音像制品、舞臺劇和基于現代信息傳播技術手段的動漫新品種等動漫直接產品的開發、生產、出版、播出、演出和銷售。鼓勵與動漫形象有關的服裝、玩具、電子游戲等衍生產品的生產和經營。通過政策的推動，構建相互支撐的動漫產業鏈。同時完善支撐體系，加強平臺建設。全國現有的78個動漫（動畫）產業基地（園區）也紛紛制定稅收、補貼、融資平臺等政策，扶持動漫企業的建立和發展。

　　在杭州舉辦的第五屆中國國際動漫節上，主辦方也特別增加了國際動畫片交易會環節，給予企業更多商業洽談的機會和空間。據統計，此次動漫節共達成簽約項目34個，總額30.71億元人民幣，會上會下簽約總金額45億元人民幣。以動漫展為契機，為企業提供更多的產業融合機會和資金渠道的做法，在各基地均得到了廣泛認可和推廣。

　　中國移動(76.35,1.05,1.39%)手機閱讀基地總經理戴和忠也認為：我國動漫產業面臨原創能力不足、產品營銷能力薄弱和產業鏈尚未系統突破三大挑戰。而這些難題，是很難僅靠動漫企業的一己之力可以解決的。從移動運營平臺的角度，中國移動浙江公司正在嘗試手機動漫、特別是手機漫畫的運作。

　　戴和忠表示：手機閱讀是一個非常重要的平臺。但用手機看視頻比較累，而且動漫無論是制作成本、還是對技術和終端的要求都比較高；而漫畫的情節性則比較強，相對來說門檻較低、市場也更成熟。現在，中國移動的夢網里有自己的動漫flash，但也一直沒做起來，所以想先從漫畫介入，以此為突破，等漫畫的用戶達到一定規模，再把動漫作為二期來考慮。

　　而動漫企業專注于自己擅長的研發創作領域，同時與大型媒介集團或外資實力漫畫機構進行產業嫁接，進行產業鏈上的分工協作和價值共贏，以補償自己市場運作上的不足，或成為未來動漫企業的一個發展方向。